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ZY房地产公司骨干员工激励体系研究的开题报告

一、选题背景与意义

近几年，随着房地产业的发展，房地产公司人才的招聘、培养、留任等问题越来越受到关注。作为房地产公司人力资源管理中的重要环节，员工激励体系已成为各大房地产公司关注的焦点。因此，本文选取了一个房地产公司，以该公司员工激励体系建设为研究对象。

二、研究目的与内容

本文旨在探讨该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题，分析员工激励体系的重要性与作用，并结合该公司的具体情况，提出激励体系设计的建议，以达到以下研究目标：

1.了解该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题。

2.探究员工激励体系在房地产公司管理中的作用和重要性。

3.基于该公司实际情况，提出员工激励体系设计的建议，以提高员工绩效和促进公司发展。

三、研究方法与步骤

本文将采用文献研究和实证研究相结合的方法，具体步骤如下：

1.收集和整理相关文献，了解员工激励体系建设的研究现状和经验。

2.进行实地调研，了解该公司员工激励体系建设的现状和存在问题。

3.分析员工激励体系在房地产公司中的作用和重要性。

4.基于该公司的具体情况，提出激励体系设计的建议，并进行实证研究，验证激励体系的有效性。

四、预期成果

通过本文的研究，预期达到以下成果：

1.了解该房地产公司员工激励体系建设的现状和存在问题。

2.探究员工激励体系在房地产公司管理中的作用和重要性。

3.基于该公司实际情况，提出员工激励体系设计的建议，以提高员工绩效和促进公司发展。

4.对于房地产公司员工激励体系建设的研究提供一些参考和借鉴。