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东营新鸿和智能电视公司人才流失问题研究

目录

TOC\o1-3\h\u14593第1章引言 1

9837第2章东营新鸿和智能电视有限公司概况 1

50452.1公司简介 1

93182.2人才流失现状 1

156532.2.1人才流失总体状况 1

217982.2.2人才流失具体构成 2

24154第3章东营新鸿和智能电视有限公司人才流失原因分析 3

100533.1缺乏良好的薪酬管理机制 3

221103.2绩效考核机制不够健全 4

177173.3忽视知识型人才的生活需要 4

30527第4章改进东营新鸿和智能电视有限公司人才流失问题的对策 4

196174.1制定公平合理的薪酬制度 4

52264.2建立有效的绩效考核制度 4

15184.3关注知识型人才的需求 5

13493第5章总结 5

17557参考文献 6

第1章引言

随着经济的快速发展，社会文明也取得了长足的进步。目前，我国已逐步进入人力成本控制与管理时期。从目前的市场环境来看，企业在市场竞争环境下，间歇性地从规模、产品等方面的竞争转向人才的竞争，在这方面，人力资源也受到企业的重视(张晓阳,林雪儿,王子豪,2022)。良好的人力资源管理是企业发展的基础，然而，随着市场竞争的日益激烈，如何扩大市场份额，增强竞争力？这就要求企业不断注入新鲜血液，招聘大量专业人才，吸引人才、留住人才、激发人才潜能成为企业面临的重要问题。东营新鸿和智能电视公司随着规模的进一步扩大，企业需要更多大量的人才，但现实情况是，企业的人才不断面临流失的情况，开展对于人才流失的问题研究至关重要。

第2章东营新鸿和智能电视有限公司概况

2.1公司简介

东营新鸿和公司是我国智能电视行业的代表性企业，深耕智能电视领域多年，东营新鸿和在曾经在2019-2021年三年连续获得我国“国家智能电视企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“东营市优质智能电视企业”。东营新鸿和的发展是我国智能电视企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国智能电视企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于智能电视市场需求进行不断创新，使公司始终处于智能电视行业前沿，引领智能电视行业的发展。

2.2人才流失现状

为了深入了解东营新鸿和智能电视公司的基本情况，准确弄清新鸿和公司人才流失的真正原因，笔者专门收集了近几年来新鸿和公司的人力资源数据，除去从事体力劳动的工人，以办公室员工为例，总结东营新鸿和公司人才流失现状(李佳欣,陈伟,2021)。

2.2.1人才流失总体状况

2022年底，公司在册员工总数为103人，但在这支100余人的队伍中，近年来连续保持了高达25%左右的人员离职率。

表2.1东营新鸿和智能电视有限公司近五年人员总数变动情况

年份

年初在岗

年内离职

年内新进

年末在岗

离职率

2018

120

33

30

117

27.23%

2019

118

39

36

115

32.72%

2020

115

21

19

113

17.89%

2021

107

28

27

106

25.99%

2022

103

27

27

103

26.61%

五年平均

113

29

27

111

26.09%

表2.1表明了，从2018年到2022年新鸿和公司的人员总数变动情况可以看出，随着公司业务量的增长，人员数量也大幅减少，从2018年末的117人减少到2022年初的103人。但除2020年情况相对温和外，东营新鸿和公司其余四年离职人数超过25%以上，新鸿和员工流失率一直维持在较高水平，新员工招聘率维持在25-30%左右，东营新鸿和公司经常换血。

2.2.2人才流失具体构成

2022年底，东营新鸿和公司在册员工总数为103人，研究生5人，本科生27人，大专生43人，中专及以下学生28人。总的来说，东营新鸿和公司的人力资源教育程度不是很高，新鸿和智能电视公司离职人员也以低学历人才为主。

表2.2东营新鸿和智能电视有限公司近五年离职人员年龄构成及工作年限构成

离职人员年龄构成

离职人员在公司工作年限

22-26

26-30

30-35

35以上

0-1年

1-2年

2-5年

5年以上

2018

19

12

2

0

13

15

5

0

2019

24

13

2

0

17

16

5

0

2020

11

9

1

0

10

9

2

0

2021

16

11

1

0

11

8

6

3

2022

16

10

1

0

16

5

4

2

表2.2过去五年员工离开东营新鸿和公司时的年龄，右边