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生产培训方式讨论

李海燕

一.生产离不开培训其实生产培训挺多的，大到一个新的装置的开停车的培训，小到一个设备的开停的培训，基本上是每个月每个星期都会有培训的。其实培训是很重要的，尤其是像一个新的设备，安装完成，试完车正常运行的时候，要组织相关人员来进行培训，如何开停设备到要求最严的比如它的生产构造，生产要求对设备做到4懂4会:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障.你都要会，就比如说是，我们新按了这个供精致磷酸液氨泵，有进行培训。

1.1培训方式要注重其实培训的方式也有很多种的，生产上较多的就是会议室这种培训，或者是现场培训。当然会议室培训，它有会议室培训的局限，你在会议室培训那你只能对着图纸或对着ppt来培训来告诉你泵的结构，这个原理，这个构造。但实际你离开了现场你就无法对现场实际的它的构造是什么样的你不是很清楚很懂。如果你只现场培训，告诉我们现场要开关那个阀门，现场培训它的泵的结构是什么，你可以现场很直观的看到泵的结构。但是不好的一点就是现场培训你没有任何资料，就凭记忆嘛，可能现场也记笔记，你的笔记可能也不是那么全，可能到现场的时候现场环境、噪音等各方面影响实际的效果不是很理想。培训下来对泵的正真构造原理不是很理解，你可能大概只记住了要如何开停这个泵，它的一些具体泵的书本原理没有正真的理解的，这就是现场培训不好的地方。

1.2找到最优培训方式我比较赞同的就是能会议室培训加现场培训相结合这种方式，它避免了会议室这种没有看到现场的这些结构的弊端，它也规避了你现场培训你无法真正的理解它的原理构造。因为现场培训时间局限受各方面条件影响，有的现场培训可能都没有很详细的讲解；可能给你培训的师傅他也是离开了书本，以他的理解他所看到的书中的知识内容理解来给你在现场讲解，它的原理构造，所以它不好的一点就是导致培训的结果在你的脑中很简单的记忆了一下，所以这就会造成在以后工作的情况下就特别困难，可能现场每个人听到的理解的也不一样。所以说培训完之后最好还给发一份就是关于这个设备关于这个新工艺新设备它的整个的原理构造它的流程，每个人都发一份资料，接下来也更能巩固你在培训上你所听到的，你所了解的知道的，通过你去看一遍再去学习一遍资料，你就会更加的巩固正真的懂它，对新的工艺新的设备新的安全知识一定要正真的懂。就是在以后的工作中，无论出现什么的状况，比如设备故障了，你才能学会分析到底是什么原因引起的，你正真的懂这个设备你才会去在设备出现故障或者工艺出现异常情况你才会能很好的分析它到底是什么原因导致它故障，会引起它故障的原因有哪些，更有利于你的生产工作，这就是关于培训吧！也赞同培训，就希望培训能从多个角度结合现场结合经验结合资料然后结合讲解的总体情况来完成培训，当然课后有一个培训的考试来更好的巩固一下你对新工艺新设备新的操作新的安全知识。

二.党员培训学习探讨发言

作为基层党员要当好劳动生产一线学习的骨干力量，把理论学习到的内容传达到一线，实际运用到生产。要敢于发挥党员先锋模范作用，争当优秀“学习生”，能突破班组长提生产意见和要求，并善于作总结、分析，分析生产过程中存在的“灰犀牛”隐患，发现安全生产中可能出现的“黑天鹅”事件。对于班组成员之间可以组织开展交叉互动讲解生产知识学习课，在互动学习中集思广益扩展各自的知识面，为安全生产提供解决问题更为丰富的知识积累宝库。在互动探讨学习中，通过各自思想交锋来萧清对安全生产工作任务的偏差理解。以此培养员工之间浓厚的学习兴趣与氛围，最终把所学知识运用到自身岗位。其次，在生产一线要明职责，积极主动的落实班组长传达的意思，有预见性的提出生产建议，并认真准备好相关的安全生产资料，协助班组长在每一次安全例会上积极发言，认真听讲并与班组成员讨论，不断汲取新思想、新经验、新方法。最后，要正确处理好工作和学习的关系，要知道工作和学习是不可分离的。要把工作的过程看成是学习的过程，他们之间是相辅相成的，互相促进的。当然，也可以通过有针对性的对当月学习内容进行考试测试，检验加巩固我们所学习的内容。在新时代，我要牢固树立终身学习的理念，学懂弄通，学以致用。

三、磷铵装置氨站学习培训金誉石化液化气泄漏爆炸事故教训

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??生产制造中心磷铵装置氨站岗位人员在技术组会议室观看学习金誉石化液化气泄漏爆炸事故教训。会议由安全员主持。

事故主要讲述了装卸区一液化气罐车在装卸作业时泄漏遇到火源发生爆炸，引发着火。刚开始观看视频时大家还处于放松状态，随着视频播放到液化气罐车在装卸作业时突然泄漏整个站台一片白色雾朦时，大家的心都紧张了起来，因为那个泄漏口像极了氨站站台的D#口，液氨泄漏对人体的伤害可以说是瞬间致命的，忽然觉得身上的