2023年蔬菜直销店工作计划 蔬菜工作计划.pdf

2023蔬菜工作计划

光阴的快速，一刺眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为

今后的学习制定一份方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的

方案吗？以下我给大家整理了一些优质的方案书范文，盼望对大家能

够有所关心。

蔬菜直销店工作方案篇一

1、大力实施“品牌引领”战略，打造蔬菜主导品牌，培育一批地

方特色蔬菜系列品牌。

根据“十有”标准和“四化”要求，进一步加快对大蒜、冬瓜特色品

牌基地进行完善。重点改善基地基础设施，健全规章制度、加大新品

种、新技术的引进推广工作。一是强化领导责任，根据分工，加强指

导，仔细协调解决工作中存在的问题，切实把特色品牌基地牢牢抓在

手上。二是分散建设合力。严格资金管理，确保专款专用。乐观协调

好财政、科技部门和基地所在乡镇，赢得他们的倾斜支持，制造一个

良好的外部进展环境。三是加强生产环节质量掌握。推行标准化生产，

加强对农药等农业投入品监控，严禁在菜区使用高毒、高残留农药及

其它有毒物品。通过广泛宣扬、抓示范抓典型等形式，让农夫群众充

分熟悉到建设特色品牌基地的好处，激发调动起农夫群众参加建设的

乐观性。

2、连续大力进展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培，乐观推动旧

棚改造，进一步扩大优势、高效设施蔬菜规模。

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一是实行资金补助等优待政策。二是严格考核激励。三是坚持做好技

术指导服务。成立特地技术服务队伍，通过举办培训班、现场指导、

等形式做好新建大棚的技术服务工作。在大棚建设、蔬菜育苗、移植

的关键生产环节，通过召开现场会、现场指导形式进行技术指导。

3、以科技推广为重点，提升生产力量和水平。

一是通过举办培训班、现场指导、发放明白纸等多种形式培训农

夫，提高菜农的科技水平和生产力量，培育一批科技示范村、科技带

头户和农夫辅导员。二是大力实施“科技入户”工程和“良种工程”。加

大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料“四新”技术引进、试验示范

推广应用，重点突出节种、节肥、节药、节水、节土、节能“六节”节

本增效新技术的组装配套推广。

4、连续推动蔬菜产业化进展壮大。

一是现有龙头企业进一步扩大规模，建更大的基地，引导更多的

农夫致富，还要扩展蔬菜企业，以及更多的蔬菜专业合作社或蔬菜种

植协会，不断探究产业化进展新路子。二是加强龙头企业培育。在培

育现有企业的基础上，加强招商引资，改善环境，用良好的环境，优

质的服务引进更多有实力的省内外蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会

（大户）入驻蔬菜基地，开发蔬菜产业。5、加强工作机制创新，以

求真、务实、创新的工作作风推动蔬菜产业上台阶。

加强工作机制创新，重点突出抓好“二个服务、一个争取”，即：

“二个服务”，为农夫搞好产前、产中、产后配套服务，为生产者和经

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“一个争取”，争取上级政策

资金的支持，推动蔬菜产业进展。

依据工作分工，蔬菜技术服务中心担当着“四大蔬菜基地”以及蔬

菜建设工作。下一步我们的工作重点是：

1、加强领导，落实责任。

把任务进行细化分解，落实到科室、责任到人。完善规章制度，

严格落实责任制。

2、做好全年的蔬菜生产规划。

搞好基地土地的规划，本着合理布局，相宜种植，既有经济效益

又具有可观性的特点。并依据蔬菜生长周期确定好生产进度，严格落

实监督制度，确保监督准时，指导有力。3、乐观围绕特色蔬菜、设

施蔬菜做好*。

让广阔群众熟悉进展特色蔬菜、设施蔬菜种植的优越性以及较好

的经济效益。

4、通过更多的渠道了解蔬菜所需的各种农资。

乐观为广阔的群众做好技术服务工作。

由于气候缘由以及蔬菜的季节性特点，目前各项目基地正在进行

规划、宣扬、发动工作，估计在四月下旬开头，各项目基地将间续开

工建设。

内容仅供参考

蔬菜直销店工作方案篇二

甲方：乙方：

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“放心菜”，杜绝有农药残