2024年物业财务工作计划书(3篇).pdf

年物业财务工作计划书（3篇）

3篇）

物业财务工作计划书（精选3篇）

物业财务工作计划书篇1

一、存在的问题

1、财务总帐：

财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无

材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设、

2、成本费用方面：

财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映

到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控

制作用,更不能反映出真实的成本、各种费用反映都不真实,没有具体反映到

各车间部门上、

3、仓库方面：

仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象

发生、材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌、

4、财务档案方面：

各有关部门的.销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造

成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有

做到事前控制、

1页共7页

年物业财务工作计划书（3篇）

二、工作计划

1、费用成本方面的管理

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占

用、建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、维

修调试等用料、细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,真

实反映生产成本、销售成本和管理成本、为以后各部门各车间的绩效管理

提供参考依据、

2、会计基础工作

认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范

记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理

等、对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊

结转体现部门效益、

物业财务工作计划书篇2

时光荏苒，20__年很快就要过去了，新的一年即将到来。现针对财务

工作中发现的问题及今后工作的计划如下：

一.存在的问题

1、财务总帐：

财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无

材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设.

2、成本费用方面：

2页共7页

年物业财务工作计划书（3篇）

财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映

到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控

制作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有具体反映到

各车间部门上.

3、仓库方面：

仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象

发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌.

4、财务档案方面：

各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造

成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有

做到事前控制.

二.工作计划

1、费用成本方面的管理

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占

用.建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、维修

调试等用料.细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,真

实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理提

供参考依据.

2、会计基础工作

认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范

3页共7页

年物业财务工作计划书（3篇）

记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理

等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结

转体现部门效益