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生产度总结报告

2021年，在同事、领导的关怀和帮助下，通过不断施行、不断学习，本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的工作状况总结如下：

一、主要完成的工作

〔一〕班组的建设与管理得到强化

关于班组表现较好的员工给予加考核分，而关于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采纳了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提升而且提升了班组的凝集力。本部门保持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任替换岗位工作。

〔二〕狠抓安全管理

冲压车间相关于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，关于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

〔三〕设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较合格，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下确保了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

〔四〕强化自身学习，提升业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提升自身各项业务素养，努力提升工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提升，确保了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来，我敬业爱岗、创造性地展开工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不够，主要表现在以下几点：

〔一〕安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。为此，我决定在今后的工作中强化安全培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产〞的合格氛围。

〔二〕质量控制方面

1.员工质量意识淡泊。目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2.缺乏全员参加质量管理理念。我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

〔三〕班组管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提升员工的综合数字，以适应企业以后发展的必需要。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提升业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

〔一〕继续保持“安全第一，预防为主〞的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

〔二〕做好节能降耗，降低生产成本。认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。

〔三〕强化自身学习，并认真注重岗位培训。

〔四〕做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

回忆一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关怀，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终保持老老实实做人，踏踏实实做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。

一、立足本职，踏踏实实做事。生产部年终工作总结。

一年来，自己围绕本级使命，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的使命，尽量完成自己的工作义务。

二、与时俱进，努力学习不断“充电〞。

公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新工程，只有强化学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才干更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司