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H银行A支行员工绩效考核体系设计的开题报告

一、选题背景

随着经济的不断发展和竞争的加剧，银行业作为经济服务的重要支柱，员工绩效考核体系的设计变得愈发重要。在此情况下，针对H银行A支行员工绩效考核体系的设计成为我们研究的重点。H银行A支行作为一家发展迅速的银行机构，为了提高员工的工作效率和服务质量，需要建立一套相应的员工绩效考核体系。

二、研究目的

1.分析H银行A支行员工现有绩效考核体系的存在问题；

2.研究国内外银行的员工绩效考核体系设计和运作模式；

3.根据H银行A支行的实际情况，为其设计一套科学、可行的员工绩效考核体系。

三、研究方法

1.文献资料法：通过查阅相关文献、报告、论文等文献资料，分析国内外银行员工绩效考核体系的设计方案和运作模式，以及H银行A支行员工绩效考核体系的现状；

2.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解H银行A支行员工的绩效考核需求和意见建议；

3.专家访谈法：通过专家访谈的方式，了解国内外银行员工绩效考核体系的设计经验和H银行A支行员工绩效考核体系的实际需求。

四、研究内容

1.国内外银行员工绩效考核体系设计和运作模式的分析；

2.H银行A支行员工绩效考核体系的现状分析；

3.对H银行A支行员工绩效考核需求和意见建议的问卷调查分析；

4.根据研究结果，为H银行A支行设计一套科学、可行的员工绩效考核体系。

五、预期成果

1.对国内外银行员工绩效考核体系设计和运作模式的比较分析；

2.H银行A支行员工绩效考核体系现状的全面分析；

3.H银行A支行员工绩效考核需求和意见建议的分析报告；

4.一套适合H银行A支行的员工绩效考核体系设计方案。