2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析考前模考试卷三附答案.pdf

2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考

试卷（三）附答案

简答题

1.某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装

公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括

质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件：事件

1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见：①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项

目如期竣工”;②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的

总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；③《监理计划》中应补充质量见证

点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：①监理合

同；②质量见证点记录汇总；③设备监理公司资格证书；④监理周（月、年）报；⑤主要设备出厂

合格证；⑥设备工程质量评估报告；⑦监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理

交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权

力书面通知了安装公司。事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签

认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题：

答案：第①条不正确。理由：”保证项目如期竣工”是安装公司的工作目标，不应是监理公司的服

务目标。第②条正确。理由：监理公司应履行投标承诺，更换人员要按程序办理变更。第③条不正

确。理由：质量见证点的相关内容属于监理细则的内容，不应在《监理计划》中编制。

2.某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴

于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发

生如下事件：事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性,总监理工程师授权聘请权威专家

主持编写相应的“监理计划”。事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成

套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。事件3：由于业

主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设

备项目编制总进度计划。事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工

艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包

商提出的合同变更申请。事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要

求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退

货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监

理工程师工作不力造成的。问题：

答案：不妥当。理由：在没有总承包商的情况下，总进度计划应由业主委托监理机构编制，不应由

只承担部分工作的某一承包商编制。总进度计划以设备工程整体为编制对象，对各承包商的进度

计划具有时间上的约束性；各承包商的进度计划起止时刻应符合（满足）总进度计划的要求。

3.背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元，每件产售价预

计60元，营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元问题：

答案：解：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项日的可行性1。本项目产量盈亏平

衡点35.37万件，而项目的设计生产能力为100万件，远大于盈亏平衡产量，可见，项目盈亏平

衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以，该项目盈利能力和抗风险能力较强。

4.A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调

试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C制造厂负责特型轧钢机

主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程

师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监

理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、

安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交货时间提前3天

将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒

绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件

中,C发生