文件6.中国石油大学(北京)【教工活动中心管理模式】.docx

文件6.中国石油大学(北京)【教工活动中心管理模式】.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中国石油大学(北京)教工活动中心管理模式

石大教工活动中心是一个为学校的精神文明建设服务、并间接的为协助学校的教学工作服务、为工会工作服务、为广大教工服务的活动场所;旨在丰富广大教工的业余文化生活,通过丰富多彩的活动,全面提高广大教工的身体素质,使他们有健康的身体和积极向上的思想,轻松愉快地投入到工作中去。

一、教工活动中心的管理职能

教工活动中心是在校工会的领导下,由专职工作人员负责具体开办并实施管理,服务对象是广大教工。教工活动中心工作开展的如何,直接影响广大教工的切身利益,因此教工活动中心将成立教工活动中心管理工作委员会和监督工作委员会,管理工作委员会成员由各部门工会组成,监督工作委员会成员由各部门工会文体委员组成,具体工作职责是充分听取广大教工的意见和建议,对教工活动中心进行全面监督与管理,为教工活动中心出谋划策,提出合理建议,使教工活动中心的工作不断完善。同时教工活动中心由专职工作人没负责具体管理工作,管理人员应虚心听取管理监督委员会提由的各项合理化要求、意见及建议,服从管理监督委员会的合理化监督与管理,严格执行教工活动中心的各项管理制度,全面实行岗位责任制,实行奖罚制度,责任到人,奖优罚劣,不断提高服务质量。

石大教工活动中心管理委员会职责是为学校的精神文明建设服务,开展积极向上、健康文明的文体活动,不以营利为目的,为广大教工服务,建立健全各项规章制度,不断改善服务质量,使活动中心工作开展的更加丰富多彩。石大教工活动中心监督委员会职责是充分听取广大教工的意见和建议,对教工活动中心的管理及经费使用等进行监督,为教工活动中心出谋划策、提合理化建议,使教工活动中心的工作不断完善。

二、教工活动中心简介

石大教工活动中心内设艺术中心(舞台礼堂)、KTV(视听室Ⅰ和Ⅱ)、台球室、乒乓球室、棋牌室、健身房、形体室、咖啡厅、荣誉室等。教工活动中心面向广大教工、学生、部门工会及社团等开放,同时教工活动中心还将举办各种培训、讲座及比赛等活动。

三、教工活动中心开放时间及活动办法

1、具体开放时间:上午9时至晚22时。

2、每位教工活动前,须凭会员卡优惠购票,凭票参加活动。

3、活动中要严格遵守文明公约、活动须知及各项规定,尊重和服从工作人员的管理,自觉维护活动场所的正常秩序。

四、教工活动中心的财务管理

1、教工活动中心的财务由校工会财务统一管理,校工会财务将设立一个单独科目,由活动中心做出预算,报校工会和教工活动中心管理监督委员会,经过讨论通过后,纳入校工会经费预算。

2、由于教工活动中心逐步实行自筹资金、自我完善,所以教工活动中心实行有偿服务,有偿服务收取的各项收入,将全部用于设备的维护、充实及完善、工作人员的各项劳务费用等,使教工活动中心的工作朝着有条不紊的方向顺利发展。

3、教工活动中心的财务管理,实行财务公开制度,活动中心的各项收入、支出情况,定期向校工会和中心管理监督委员会汇报,使他们能够充分地了解活动中心的各项工作,对活动中心的工作进行全面系统的监督与管理。

中国石油大学(北京)工会

2015年7月

文档评论(0)

182****9025 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档