景观绿化工程施工进度计划及保证措施.doc

PAGE1

景观绿化工程施工进度计划及保证措施

目录

TOC\h\z\u第一节工期计划 2

一、工期目标 2

二、工期计划 2

第二节工期保证体系 3

一、从施工组织及管理上予以保证 3

二、从施工进度安排上予以保证 4

三、从技术管理上予以保证 5

四、机械设备配备上予以保证 5

五、材料供应上予以保证 6

六、劳动力组织保证 7

第三节技术组织保证工期的措施 8

一、施工准备工作 8

二、组建一个精干高效的项目班子 9

三、投入专业化的施工队伍，组织快速施工 9

四、技术保证工期 9

五、做好施工保障工作 10

第四节施工管理保证工期的措施 10

一、强化管理 11

二、保证进度的资金措施 13

三、工期调整及追赶措施 13

四、进度风险管理措施 14

五、保证进度的施工管理措施 14

第五节施工各阶段工期保证措施及违约责任承诺 16

一、整体控制目标 16

二、工期保证机构 16

三、各阶段工期保证措施 16

四、进度违约责任承诺 18

第一节工期计划

一、工期目标

地块1工期为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；

地块2工期为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；

（3）地块5、地块7工期为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；

第3中学工期为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；

A2区xx工期为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

二、工期计划

为确保全线整体总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真重点安排关键部位的工期节点施工。

我单位计划开工日期：xx年xx月xx日，计划竣工日期：xx年xx月xx日，并以此来编制《xx示范小城镇A2区地块1、地块2、地块5、地块7、第3中学及A2xx景观绿化工程施工进度横道图》。

第二节工期保证体系

根据招标文件要求，结合本工程的特点、重点、难点，为确保施工进度计划和工期安排得以顺利实现，中标后立即成立新城示范小城镇A2区地块1、地块2、地块5、地块7、第3中学及A2xx景观绿化工程施工项目经理部，抽调责任心强、技术过硬、类似工程施工经验丰富、精于管理的骨干人员，组建精干高效的项目指挥机构及专业化的施工作业队伍，专业化施工作业。投入足够施工资源、提高机械化作业程度、采用新技术、新材料、新设备、新工艺、精心组织，合理安排、精心施工，确保优质、高效、快速、有序地完成项目施工任务。确保一个月内完成合同内的全部内容。

一、从施工组织及管理上予以保证

（一）公司领导、分公司领导设分管领导一人，常驻现场,协助项目经理进行施工管理和施工协调。

（二）严格实行项目施工管理,组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。

（三）实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度实施，副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。

（四）认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调态影响工期的因素，把施工周期缩短在最佳范围内。

（五）每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上一周施工计划完成情况，布置下一周施工生产计划安排，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

（六）实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了一个目标，努力为对方创造条件提供方便。

（七）作好职工的思想政治工作,较变思想观念，积极为市场服务。

二、从施工进度安排上予以保证

（一）本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。

（二）实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划,每周进行检查和考核，确保总工期的实现。

三、从技术管理上予以保证

（一）现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返