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酒店住宿服务人员配备管理方案
目录
TOC\h\z\u第一节项目人员配备 1
一、项目组织机构 1
二、拟派人员情况表 2
第二节项目人员职责 2
一、项目负责人职责 2
二、客房主管职责 2
三、公共区域主管职责 4
四、领班职责 4
五、保安职责 5
六、保洁职责 6
第一节项目人员配备
一、项目组织机构
项目负责人
项目负责人
公共区域主管客房主管
公共区域主管
客房主管
服务人员服务人员服务人员服务人员服务人员服务人员
服务人员
服务人员
服务人员
服务人员
服务人员
服务人员
二、拟派人员情况表
拟任分工
姓名
本单位工作时间
专业工龄
备注
项目负责人
无
客房主管
无
公共区域主管
无
第二节项目人员职责
一、项目负责人职责
1.负责区域酒店清洁项目的日常运营管理工作;
2.负责区域内酒店项目员工培训工作;
3.负责区域内酒店项目员工招聘支持工作;
4.负责区域内所管辖项目的月度服务费结算及催款工作;
5.负责区域内管辖范围内的客户沟通、关系维护工作;
6.协助销售进行酒店清洁业务的市场拓展及方案支持工作。
7.完成领导交代的其它工作、
二、客房主管职责
1.负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。
2.掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。
3.根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VIP接待,协助班组掌握布置规格和要求。
4.每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。
5.汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。
6.对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。
7.主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。
8.对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。
9.对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。
10.经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。
11.负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评。
12.执行客房部经理交给的其它任务。
三、公共区域主管职责
1.负责对所辖区域的清洁卫生情况达到酒店的标准,保证服务质量符合酒店要求,直接对客房部经理负责。
2.掌握所属员工的思想和工作情况。
3.负责安排公共区域服务班次、工作时间和假日轮休。
4.做好各项清洁工作的计划。
5.检查当班员工的仪容仪表。检查所辖区域是否整洁、美观,发现问题及时纠正、处理。
6.检查所辖区域的装饰品、公用设施设备是否完善,保证能达到酒店的淘气。
7.制定合理的清洁用品消耗限额,控制清洁用品的发放。
8.负责对与员工进行业务培训。
9.指导和检查地毯保养、虫害控制、外窗清洁等专业工作。
10.完成客房部经理交给的各项临时任务。
四、领班职责
1.自检仪容仪表,保持精神饱满;了解当餐预订情况及特殊要求。
2.检查本区服务员的仪容仪表及出勤情况。
3.将当日的订餐预订情况并向本区员工传达并布置工作,合理分工调配人力。
4.带领本区员工做好开餐前的各项准备工作,检查各包房的卫生及餐前准备质量
5.向部门经理汇报人员出勤和餐前准备检查结果,以及早到客人的茶水娱乐服务提供情况;落实执行客人的预订特殊要求。
6.做好餐前接待工作和迎客氛围,确保无客投诉。
7.负责本区客人用餐情况,及时解决出现的问题和客诉;并及时将问题反馈给部门经理,如遇重大问题,必须等经理来处理,不得擅作主张。
8.控制好报单、买单,禁止出现错报单漏报单现象。
9.督导好为客人打包及送客服务,做好节能减耗管控工作,杜防浪费。
10.向部门经理汇报当天工作中存在的问题及解决措施,对本区员工的绩效进行评估,提出奖惩建议,并予以记录在册。
11.协助部门经理做好新员工培训及帮带,对新员工实施培训。
五、保安职责
1.全体保安员要树立高度的责任感和事业心,忠于职守尽责,争做优秀员工。
2.认真学习酒店的各项制度和部门规定,严于律己、克已奉公,认真学习法律知识,加强法纪观念,遵守守法。
3.按时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事,不得到用工作之便进行违法犯罪活动。
4.上班着装整齐,仪容端正,精神饱满,坚持文明礼貌执勤,严禁大人,骂人,侵犯他人,人身权利,不做有损酒店形象的行为,处事机智速度果断,按章办事。
5.敢于与一切不良行为作斗争,发现违法犯罪分子积极奋勇擒拿。
6.上班交接手续要清楚明了。
7.积极主动维护酒店的院内的治安交谈秩序,做好“五妨”(防盗、防火
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