2023年仓库管理工作计划五篇.pdf

年仓库管理工作计划五篇

篇1

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储

备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，

必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作

等责任。

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销

售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态

能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工

作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆

分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做

几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物

分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏

差，也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

篇2

一、库管理应注意的环节

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓

库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细

账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与

仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、

废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业

务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致.

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资

定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单

重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格

控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放

期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库______必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒

绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理

出库的现象。

2、入库时，仓库______必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手

续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，

放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,

铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，

并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)

出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或

其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证

向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对

正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务

发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔