码头维修保养施工总体部署.doc

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码头维修保养施工总体部署

目录

TOC\h\z\u第一节施工指导思想 1

第二节施工部署原则 2

一、结合工程特性部署 2

二、平面部署原则 3

三、空间部署原则 3

四、时间部署原则 4

第三节施工组织总体设想 4

一、管理目标设想 4

二、施工队伍设想 4

三、机械设备及材料部署设想 5

四、施工顺序设想 5

五、文明施工准备设想 5

六、安全施工准备设想 6

第四节施工准备 6

一、施工现场组织准备 6

二、技术、规划准备 6

三、施工现场准备 7

四、施工队伍的准备 9

第一节施工指导思想

以质量为中心，全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系，选配高素质的项目负责人担任，项目技术负人有高、中级职称，并派质检工程师，其它技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、高效管理，优质圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和完善的服务，给用户制造功能良好，安全可靠的生活环境。

科学组织施工，强化项目法管理，推广应用科技成果，采用成熟先进的施工工艺，以强有力的技术和管理手段，促进施工的顺利进行，争取在此工程项目上创造管理一流、质量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服务一流。

第二节施工部署原则

一、结合工程特性部署

本工程具有以下特性：技术难度大、质量要求高、工程体量大、立体设计独特、结构复杂必须确保工期等，因此，以抓主要矛盾为原则，结合工程特性考虑施工部署：

1.为确保工程在要求工期内按时完成，以对关键线路的工期控制为主，合理部署影响工期的分部分项工程，即围绕主体结构进行，穿插附属工程。在工序安排、流水段划分、资源配置、方案优化、任务分配等方面的部署上以工期控制为重点。

2.本工程结构形式特别，施工时要为技术复杂的项目创造条件，如钢结构、幕墙、现浇钢筋混凝土看台等，因而，要在时间上尽可能缩短技术上相对较易的项目工期，为空间上难度大的项目提供相应的环境，做到在工序安排方面有的放矢。

二、平面部署原则

本工程从平面上可划分主体工程和附属工程，采取“化整为零”的原则，将整个工程划分区域、施工段和流水段进行施工，每个施工段的主体工程同时进行。坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则，科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到投入最低，收效最大，经济适用。

三、空间部署原则

在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、施工船舶、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。

四、时间部署原则

本工程将跨越冬季和雨季，针对各分项施工工艺及规范要求，对于不利于在季节施工的项目应尽量避开，如土方及回填土应避开雨季，防止雨水泡槽和对回填土的土质影响；维修保养工程应在冬季前完成湿作业，尽量避开冬施。

第三节施工组织总体设想

一、管理目标设想

1.质量目标：符合国家现行质量验收标准

2.工期目标：确保在招标文件要求的XX天工期内完成所有招标范围内的施工内容。

3.安全施工目标：责任事故死亡率为零；

4.文明施工目标：受政府部门批评率为零，群众反映率为零，争创XX市文明施工样板工地。

二、施工队伍设想

我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；每个施工作业段各配备一名具有较高施工水平、有着多年道路施工经验的同志为施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设工程部、技术质控部、财务预算部、材料设备部、综合办公室、安全文明部、实验室等。

三、机械设备及材料部署设想

接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、吊机等机械设备进场。测量仪器由技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。

四、施工顺序设想

本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取两大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。

五、文明施工准备设想

实行项目经理负责制，公司派专人定期