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品牌战略规划如开荒种地
品牌战略规划并非一蹴而就的,必需要科学严谨地分步骤实施,只有平衡、协调地进行每一个实施方案,才能取得品牌战略规划的预期效果。大体说来必需要做好这样的几点,制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动,同时优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推动品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。
《销售与市场》曾报道过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究,提出要高效创建强势大品牌,主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作:
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润
四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产。
目前国内农业品牌得到了长足的发展,很多企业通过品牌咨询管理建立起了属于自己的一个又一个品牌,曾几何时,“农业品牌〞在国内仍是一个陌生的概念。下到乡村,上至中央,对此都鲜有关注。十余年间,各种咨询公司结合国际经验,逐渐构建起了中国农业品牌的理论体系,并将之施行运用于近百个地方政府的农业品牌打造中。如今很多农业品牌都已经将现代化的成果反哺给了农业。所以这就是为什么要创建农业品牌,不仅能提升农业行业整体形象,更能强化农产品的市场竞争力,实现农业增效、农民增收,甚至推动一个地区的发展。
当水果、粮食等农作物成立品牌的时候会马上上升到营销式发展的层面,就可以通过品牌定位、产品革新、产品核心价值、品牌形象制定以及传播推广等手段,提升产业、企业、地区来实现价值并实现标准化和产业化得到资本的升级,现代化的建设思路比传统营销方式肯定更加有效。我们今天就来浅析建立农业品牌的时候必需要注意的几个小问题。
如今的社会,人们关于生活品质的追求再提升,关于农作物同样也是一样,各企业在建立品牌的时候要明确自己的产品结构,要抢占公共资源走市场引领之路,企业必需要知道什么时候该种什么,种什么是迎合市场必需求的,例如蔬菜来说,要引领菜农“埋头种菜〞转变成“种市场必需要的菜〞紧跟市场架构,并且企业要第一时间占领到最正确的资源,比如土地、地方性的农产品,做市场的龙头老大是一个非常不错的手段,因为与其他行业不同的是有了不错的产品才等于有了最重要的战略资源。
当然后续的营销当中给产品创意建立品牌识别符号,选准品牌代言人,做正确的广告并制定精良的包装彰显价值和差异都非常重要。企业必需要去发掘与竞争不一样的内容,例如“寿星桃〞这样的方法就会给企业创造差异化价值。这一点与其他行业一纸,做差异化品牌才能提升更大的价值。同时企业必需要注意的是,当开发出新型农产品的时候一定要拿到知识产权,这就等于拿到了标准,这样就会让企业在激烈的市场当中拥有更强的竞争力和主动权。
当企业形成一定的标准化的时候,说明品牌咨询管理起到了作用,当然企业发展还是要按照“尊重自然、循环发展〞的理念,从培育到销售,安全优质的农民产品才是一切农业品牌的核心内容。
为了实现在消费者心智中建立起个性鲜亮的、清楚的品牌联想的战略目标,品牌建设的使命与工作内容主要为:制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动〔展现在消费者面前的是营销传播活动〕,同时优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推动品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。要高效创建强势大品牌,著名品牌战略专家翁向东认为,关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作:创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:
提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;
如何抓住时机进行品牌延伸扩张;
如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品;
如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产到品牌延伸中;
如何成功推广新产品。创建具有鲜亮的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,累积丰厚的品牌资产。
首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及互相之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢并减少不必要的浪费。
其次,在品牌宪法的原则下,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产
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