新学期乒乓球协会工作计划.pptx

新学期乒乓球协会工作计划REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE协会宗旨与目标协会活动安排协会组织架构资源需求与配置预算与筹款计划预期成果与评估

PART01协会宗旨与目标

宗旨促进乒乓球运动在校园的普及和发展，提高同学们的身体素质和运动技能。为同学们提供一个交流、切磋的平台，增进友谊，培养团队合作精神。组织参加各类乒乓球比赛和活动，为学校争光。

定期举办乒乓球培训和比赛活动，吸引更多同学参与。加强与其他学校乒乓球协会的交流与合作，共同提升水平。提高协会成员的技能水平和综合素质，为学校培养更多的乒乓球人才。目标

PART02协会活动安排

定期邀请专业教练进行指导，帮助会员纠正错误动作，提高技术水平。组织会员参加各种形式的比赛和交流活动，增加实战经验，提高心理素质。每周固定时间进行日常训练，包括基本功训练和战术训练，提高会员的技能水平。日常训练

定期组织校内乒乓球比赛，激发会员的竞技热情，提高协会的凝聚力。积极与其他高校乒乓球协会联系，组织校际友谊赛和交流活动，促进各校之间的交流与合作。协助学校举办大型乒乓球比赛，提高协会的影响力和知名度。比赛组织

对新入会的会员进行基础技能培训，帮助他们快速融入协会和提高技术水平。针对不同技术水平的会员开展个性化培训，满足不同层次的需求，提高整体水平。组织专题讲座和分享会，让会员了解乒乓球运动的发展趋势和必威体育精装版技术动态。会员培训

PART03协会组织架构

负责协会全面工作，参与制定协会发展计划，决策协会重大事务。主席协助主席工作，分管部门并指导部门开展工作，负责协会日常事务的决策和执行。副主席主席团

0102秘书部负责会员档案管理，及时更新会员信息，做好会员服务工作。负责协会文件起草、资料整理、会议记录等工作，协助主席团处理日常事务，保障协会正常运转。

负责协会宣传工作，制定宣传计划，利用各种渠道宣传协会活动和成果。负责协会网站、微信公众号等平台的运营和维护，发布协会新闻和动态。宣传部

负责与外部机构联系，争取资源支持，为协会发展创造有利条件。负责与兄弟院校乒乓球协会的交流与合作，促进校际交流与合作。外联部

PART04资源需求与配置

根据协会成员数量和活动需求，合理规划乒乓球场地数量和布局，确保场地宽敞、舒适。场地规划设施完善定期维护确保场地设施齐全，包括球台、球网、照明、座椅等，保证活动顺利进行。定期对场地设施进行检查和维护，确保设施完好无损，延长使用寿命。030201场地设施

根据协会成员需求和活动安排，制定合理的器材采购计划，包括乒乓球拍、乒乓球、运动服等。采购计划选择知名品牌和质量可靠的器材，确保会员使用安全、性能优良的器材。品牌与质量在保证器材质量和性能的前提下，合理控制采购成本，节约协会经费。成本控制器材采购

明确协会组织架构，设立理事会、秘书处、活动部等部门，分工合作。组织架构各部门负责人需明确职责分工，确保工作有序开展。分工明确加强各部门之间的沟通与协作，形成高效的工作团队，共同推动协会发展。团队协作人员分工

PART05预算与筹款计划

比赛场地租赁奖品与证书宣传费用其他杂费活动经费预据比赛规模和场地需求，预计租赁费用为XX元。根据参赛人数和奖项设置，预计费用为XX元。包括海报、传单等制作费用，预计为XX元。包括交通、餐饮等费用，预计为XX元。

赞助方案制定根据赞助商的需求和预算，制定合理的赞助方案。寻找赞助商通过与当地企业、品牌合作，争取赞助资金。赞助商权益提供赞助商相应的宣传和品牌曝光机会。赞助商合作

通过线上线下渠道招募新会员。会员招募根据协会章程和会员权益，制定合理的会员费用标准。会员费用标准为会员提供相应的服务和活动参与机会。会员服务会员费用

PART06预期成果与评估

技术水平提升通过定期比赛和训练，观察会员技术水平的提升情况。团队协作能力评估会员在比赛和训练中的团队协作能力，以及相互之间的默契程度。会员参与度评估会员参与协会活动的积极性，包括参加比赛、训练和活动的次数。活动效果评估

123了解会员对协会组织的比赛、训练和其他活动的满意度。活动内容满意度评估教练的教学水平和教学方法是否满足会员的需求。教练教学水平了解会员对协会的管理和组织工作的满意度。协会管理满意度会员满意度调查

03资源整合整合协会内外资源，如场地、器材、教练等，为会员提供更好的服务。01制定目标根据上学期的工作成果和会员反馈，制定下学期的工作目标。02活动安排根据会员的需求和实际情况，制定合理的比赛、训练和其他活动计划。下学期工作规划

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