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1.编制说明及编制依据
1.1编制说明
目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低本钱”地完成,坚持“平安第一,预防为本”的法那么,创造更好的经济效益和社会效益。
内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分局部项工程的施工方法、进度控制、质量平安措施等方面进行表达。
实施:本方案作为本工程施工时的原那么性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底。
1.2编制依据
国家现行的有关施工质量验收标准、标准〔见下表〕。
序号
编号
规范名称
1
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
2
GB/T50328-2001
建设工程文件归档整理标准
3
GB/T50326-2001
建设工程工程管理标准
4
GB50026-93
工程测量标准
5
GB50202-2002
建筑地基根底工程施工质量验收标准
6
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收标准
7
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收标准
8
GB50328-2002
地下防水工程质量验收标准
9
GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准
10
JGJ/T10-95
混凝土泵送施工技术标准
11
JGJ59-99
建筑施工平安检查标准
12
JGJ80-91
建筑施工高处作业平安技术标准
13
JGJ130-2001
建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准
14
JGJ146-2004
建筑施工现场环境与卫生标准
营口开发区文化广场〔大剧院、图书馆〕工程景观环境增项工程招标文件
2.工程概况
本工程包括1#水池、2#水池、远程控制、电气、雕塑灯、绿化、图书馆标志等。
3.施工部署
工程管理目标
工期目标
本工程根据招标文件要求,工期为32天〔日历天〕。
质量目标
3.1.
.2各单位工程质量目标为合格。
平安文明生产目标
严格按JGJ59-99标准要求组织施工;现场施工整洁文明。
环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
3.1.5
建造顾客〔总包单位、业主、监理、设计、〕满意工程,争创顾客满意度100%。
工程管理机构介绍
工程管理机构组建说明
为确保优质、高速、平安、低耗地完本钱工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置工程部,工程部设立“三部一室一站”,即:工程部、供给部、经营财务部、综合办公室和质量平安站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、方案职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《工程组织机构图》。工程主要管理人员详见《工程主要管理人员一览表》。
工程管理组织机构图
项目组织机构图
工程负责人
工程负责人
平安经理技术负责人
平安经理
技术负责人
工程技术部质安站经营财务部部供给部综合办公室
工程技术部
质安站
经营财务部部
供给部
综合办公室
消防保卫员质检员预算师生活后勤负责人施工员出纳员物资设备采购员物资管理员会计师平安员劳资员计量试验员测量员资料员
消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
平安员
劳资员
计量试验员
测量员
资料员
绿化施工队水电安装队后勤效劳队机运队土方队瓦工队架子队钢筋加工队木工模板队砼施工队
绿化施工队
水电安装队
后勤
效劳队
机运
队
土方队
瓦工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队
3.2
管理人员一览表
序号
职务
职称
人数
工作责任
备注
1
工程负责人
工程师
1
全面管理
2
平安经理
工程师
1
主管平安、环境
3
技术负责人
工程师
1
主管生产、质量、技术
4
专业工程师
工程师
1
主管土建施工技术
5
专业工程师
工程师
1
主管水电施工技术
6
专业工程师
工程师
1
主管绿化施工技术
7
质检员
助理工程师
1
现场质量管理
8
材料主管
工程师
1
材料管理
9
方案部主任
助理经济师
1
方案管理
10
平安员
助工
1
平安管理
11
本钱会计
会计师
1
本钱管理
3.2.4
3.2.4.1
工程负责人受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、平安、文明施工及本钱目标进行控制。
.2平安经理
平安经理作为履行平安生产监督检查职能的负责人,对工程平安生产工作进行监督检查,催促落实,负有监督、催促责任,协助工程经理全面负责施工现场的平安工作,保证平安目标的实现。
负责工程平安管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对工程部除工程经理以外
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