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THEFIRSTLESSO;目CONTENTS精益生产概述;01精益生产概述;精益生产定义精益生产是一种以客;价值精益生产认为只有满足客户需;精益生产的历史与发展01精益生;01精益工具介绍;5S管理是精益生产中的一项基础;价值流图是一种用于描述一个产品;快速换模是一种用于减少设备停机;通过持续改进,企业可以不断发现;自动化是利用机械设备或计算机系;01精益工具应用案例;通过实施5S管理,企业可以营造;价值流图是一种用于描述产品从原;快速换模是一种用于减少设备停机;持续改进是一种不断优化和改进生;自动化是一种利用机器和设备代替;01精益工具实施要点;在实施精益工具之前,需要明确企;建立跨部门协作机制精益工具的实;在实施精益工具的过程中,需要收;培养员工改进意识通过培训、宣传;领导层应提供必要的资源支持,包;01精益工具实施效果评估;VS通过实施精益工具,企业能够;成本的降低总结词精益工具的应用;精益工具的应用有助于提高产品质;总结词实施精益工具可以提升员工;01未来精益工具的发展趋势;通过数据采集、分析和可视化,实;关注消费者个性化需求,通过定制;推广节能、减排的绿色制造技术,;THANKS感谢观看THEF
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