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实施方案
核评价机制,激励督促广大干部职工认真履职,建设一支堪当重
任、务实高效、作风优良的高素质干部队伍,根据《事业单位人事
管理条例》《事业单位工作人员考核规定》省公务员考核实
施办法》《XX县进一步加强干部队伍管理和考核的若干规定(试
行)》等有关精神,结合我镇实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代
党的组织路线和干部工作方针政策,加强干部职工队伍量化考核
管理,着力调动广大干部职工积极性、主动性,提高服务工作水平,
建立优者奖、劣者罚,切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个
样”和“躺平”不作为等问题。
二、考核原则
(一)坚持依法依规、简便易行的原则。量化考核以相关考
核规定为依据,坚持程序规范、科学合理,力戒繁琐、厚此薄彼。
(二)坚持注重实效、客观公正的原则。量化考核重点考核
干部职工德才表现和工作实绩,坚持定性与定量相结合,客观评价、
量化计分。
(三)坚持分级分类、科学考评原则。根据行业特点、岗位
合理细化考核指标,运用简便考核方法,提高量
化考核的科学化水平。
(四)坚持奖优治庸、稳步实施的原则。结合使用岗位调整、
交流轮岗、教育培训、绩效奖励、末尾惩处等措施,建立奖罚分明
的工作导向,充分调动干部职工工作积极性。
三、考核对象
机关科职非领导干部及科职以下公务员、事业编制(含管理、
专技、工勤)人员。科职领导干部考核由县委组织部按照干部管理
权限组织考核。
四、考核内容
考核内容:考核工作以公务人员履行岗位职责和所承担的工
作任务为依据,综合评定德、能、勤、绩、廉等方面的表现,突出
公务员政治素质和政治纪律规矩等重点内容。考核内容主要包括:
(一)贯彻党的路线方针政策和落实中央重大决策部署以及
党委布置的中心工作等执行情况;
(二)按照工作分工所履行的岗位职责目标任务完成情况;
(三)政治理论和业务知识学习以及专业技能情况;
(四)考勤打卡和请销假制度执行情况;
(五)自身勤政廉政情况;
(六)服务对象投诉、群众测评情况;
(七)平时督查、抽查情况;
()其他需考核情况。
主测评考核指标。
(一)工作业绩考核指标(分)
主要考核机关干部的理想信念情况,政治敏锐性和政治鉴别
力及政治立场。对党的忠诚度及对党和人民事业的责任心和使命
感;在急难险重工作中表现出的责任与担当情况及奉献精神。且是
否完成基础的宣传报道,其所承担的工作在县范围内的排名情况
和实际成效,重点包括所负责工作是否领先,是否得到相关部门的
表彰或奖励。
(二)作风建设考核指标(20分)
主要考核机关干部党风廉政建设、遵守规章制度、工作纪律、
会议纪律、生活纪律、群众纪律等方面表现。重点包括是否严格遵
守廉洁自律的有关规定;被纪检监察机关处分、立案、调查、问责
等处理情况等。
(三)民主测评考核指标(50分)
民主测评分为领导评价、全员测评两部分。
1.党委评议(30分)
由班子成员12月底分别对被考核人进行量化评议,分优秀、
称职、基本称职、不称职4个等次,优秀比例根据县委组织部核定
优秀数核定。如果年度内镇党委组织村(社区)、部门进行评议,
则此次评议占全年党委评议的50%o
2.全员测评(20分)
,各占分。季度
考核分为好、较好、一般、差4个等次,好等次公务员人数为在本
机关参加平时考核的公务员总人数的40%;12月底由全体机关干
部对考核对象进行评议,分优秀、称职、基本称职、不称职4个等
次,优秀比例根据县委组织部核定优秀数核定。
得分=〔(优秀”票数X1+良好”票数×0.8+“合格”票数
X()“不合格”票数义0)/测评有效票数〕义所占
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