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A邮轮公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景

近年来，随着人们生活水平的提高，旅游业得到了快速发展，由此带动了邮轮业的迅猛发展。已成为世界上最为重要的旅游交通工具之一。然而，跟随产业快速发展所带来的问题也随之而来，例如硬件设施建设，安全问题，按摩和水质卫生等。同时，由于市场的饱和，国际竞争的激烈性从而推动了邮轮公司的发展战略的制定与调整。而这些战略的选择是否正确、有效性如何、具体措施如何实现，都是亟需解决的问题。

二、研究目的

本论文主要研究邮轮公司的发展战略，从市场需求、公司资源、组织组成等方面进行剖析。主要目的是：（1）总结邮轮公司的发展历程，分析其发展现状以及存在的问题。（2）探讨邮轮公司在制定发展战略时应考虑的因素。（3）分析和总结各家邮轮公司制定发展战略所采用的策略，以及策略的实施效果。（4）提出一些有针对性的建议，协助邮轮公司适应市场的变化，乘势而上，取得更好的效益。

三、研究内容

本文研究内容主要包括以下几方面：

（1）邮轮公司的发展历程和现状分析。

（2）邮轮公司制定战略应考虑的因素分析。

（3）各家邮轮公司制定发展战略的策略分析。

（4）针对性的建议：

1.拓宽营销渠道；

2.加强船只的舒适度和安全保障；

3.加大航线推广力度，并增加较为特色的邮轮旅游产品；

4.严格管理和落实安全制度；

5.加强员工培训和管理。

四、研究方案和方法

研究方案主要包括以下几个步骤：

（1）资料调研。调研已有的文献资料、相关案例和邮轮市场分析资料。

（2）访谈调查。通过面对面的访谈，了解邮轮公司的实际情况和现状。

（3）SWOT分析。对邮轮公司的SWOT进行分析，剖析邮轮公司发展的优势、劣势、机会和威胁，以解决制定邮轮公司战略时面临的问题。

（4）对比分析。对各家邮轮公司在制定发展战略上采用的策略进行对比分析，总结实施的效果。

五、研究意义

对于邮轮公司来说，本文提出的建议、策略和方法，可以为公司制定科学的战略提供支持，并提供相应的改进措施。同时，对于邮轮游客来说，也可以在选择邮轮公司方面提供参考，从而达到双方的共赢。对于学术界来说，也提供了有关邮轮旅游市场和公司管理方面的一些方向和实践意义。