建设工程监理案例分析(本)形考作业三.docxVIP

江苏开放大学

形成性考核作业三

学号2015090500007

姓名

课程代码020031

课程名称建设工程监理案例分析

评阅教师

第次任务

共次任务

任务内容：

作答结果：

完成日期：

得分：

评阅时间：

评阅教师：

理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。

3.由于[(2600—2400)/2400]×100%=8.33%15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。对应的工程结算价款=445.03×2600元=1157078元=115.71万元。

4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。

理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延

5.(1)计入结算的混凝土工程量=(2600+150)m3=2750m3。

(2)混凝土工程的实际结算价=(2750×445.03+53000)元=1276832.5元=127.68万元。

【案例分析二】（35分）

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

施工过程中发生如下事件：

事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。

事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。

事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。

问题：

1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。

2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?

3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。

4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?

5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?

答：1.总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。

理由：根据建设工程施工合同(规范文本)的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前5天提出，不符合规定，所以不应批准。

2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备以下开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表：

①施工组织设计已获总监理工程师批准;

②机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实;

③进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

3.该施工进度计划的工期为75天，关键工作为A、D、E、H、K。

C工作自由时差=(9+15+24-9-12)天=27天，总时差=(75-9-12-9-8)天=37天。

D工作为关键工作，因此，自由时差为0，总时差为0。

F工作的自由时差=(26-9-8-9)天=0，总时差=(75-9-8-9-15-12)天=22天。

4.A工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。

B工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。

C工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作无影响。

D工作已完成5天的工作量，拖延了6天，D工作为关键线路，预计会使总工期延长6天，也会影响紧后工作。

5.项目监理机构的处理程序：下达局部工程暂停令，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。

【案例分析三】（35分）

某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：

事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。

事件2：