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三一重工并购普茨迈斯特绩效评价及影响因素分析开题报告

一、选题背景

三一重工成立于1994年，总部设在湖南省长沙市，是中国最大的混凝土机械制造企业之一。三一重工的主要产品涵盖了多个领域，如混凝土机械、机械挖掘、起重机械、压路机械、混凝土泵车、石材机械等，并在全球范围内建立了100多个分支机构，产品销往全球100多个国家和地区。

2017年，三一重工公司宣布收购德国工程机械制造商普茨迈斯特（Putzmeister）51%的股权，成为普茨迈斯特的控股股东。这是中国企业首次收购德国工程机械企业，并且是中国与欧洲重工业行业之间的一次重大突破，对于进一步推动中国在工程机械、特别是混凝土机械制造领域的国际化进程具有重要的战略意义。

本论文将以三一重工收购普茨迈斯特为研究背景，对该并购进行绩效评价及影响因素分析，旨在探究该并购对三一重工公司的业绩和竞争能力以及中国混凝土机械制造产业的国际化进程的推动作用，为中国企业参与国际竞争提供借鉴。

二、研究目的和意义

1.评价三一重工收购普茨迈斯特的绩效。评价指标包括：公司经济效益的提升、公司在国际市场竞争中的地位提升、三一重工和普茨迈斯特之间的资源整合及生产协同、品牌溢价效应等。

2.分析三一重工收购普茨迈斯特的影响因素。分析影响因素包括：市场化程度、技术水平、管理能力、文化差异、产业政策等。

3.对中国企业参与国际并购提供借鉴。通过对三一重工的并购案例分析，总结并购成功的关键因素，为中国企业在国际市场竞争中发挥优势提供借鉴。

三、研究内容及方法

本文的研究内容主要分为两个部分：绩效评价和影响因素分析。

1.绩效评价

通过对三一重工和普茨迈斯特的财务报表进行比较分析，评价并购后公司的经济效益。并结合公司的市场表现、国际竞争地位、资源整合及生产协同、品牌溢价效应等因素进行绩效评价。

2.影响因素分析

通过访谈、问卷调研等方法，总结并分析影响三一重工收购普茨迈斯特的因素，包括市场化程度、技术水平、管理能力、文化差异、产业政策等。

四、预期结论

1.三一重工收购普茨迈斯特对公司的经济效益、国际竞争地位、资源整合及协同、品牌溢价效应等方面有显著提升作用。

2.影响三一重工收购普茨迈斯特的因素主要包括市场化程度、技术水平、管理能力、文化差异、产业政策等。

3.中国企业在国际竞争中参与并购需注重选择合适的并购标的企业，同时提升企业市场化程度、技术水平和管理能力等核心竞争力。