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创业培训怎么做.pptx

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创业培训怎么做

演讲人:

日期:

培训前期准备

培训师资选择及搭配

课程设置与教学方法探讨

学员管理与激励机制设计

培训效果评估及持续改进策略

后续跟踪服务与支持体系构建

目录

01

培训前期准备

根据创业者的需求和实际情况,确定培训的目标,如提升创业者的商业计划能力、市场营销能力等。

明确培训目标

根据培训目标,制定具体的培训内容,包括理论知识、实践技能、案例分析等。

细化培训内容

根据培训目标和内容,确定适合的参训人员标准,如创业意向、行业经验等。

通过宣传、推荐等方式,招募符合标准的参训人员。

招募参训人员

确定参训人员标准

根据培训目标和内容,设计具体的培训课程,包括课程名称、课程目标

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