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医院人才招聘管理制度

一、概述

为了确保医院招聘工作的科学性、公正性和公平性，提高医院

人才招聘质量和效率，制定本《医院人才招聘管理制度》。

二、招聘需求确定

1.按照医院发展战略及业务需求，各部门负责人提出人才招聘

需求。

2.人力资源部门与各部门负责人联合确定具体招聘岗位、招聘

数量和招聘要求。

3.综合考虑人员调动、退休及流失情况，合理确定人员编制。

三、编制招聘计划

1.人力资源部门编制年度招聘计划，明确招聘岗位、招聘数量、

招聘途径和招聘时间。

2.人力资源部门对招聘计划进行审核，与各部门负责人研究决

定。

四、招聘渠道

的晋升机会。

2.外部招聘：通过网络招聘平台、招聘网站、人才市场等渠道

发布招聘信息，吸引外部人才。

3.企事业单位人员引进：与相关机构合作，引进高层次人才和

专业技术人才。

五、招聘程序

1.招聘计划的发布：招聘信息通过多种传播渠道发布，包括招

聘网站、媒体广告等。

2.简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，按照

招聘要求及技能、经验等进行评估。

3.笔试/面试：根据招聘岗位的要求，对通过初步筛选的应聘

者进行笔试或面试。

4.综合评定：综合考虑招聘岗位要求、个人能力和面试表现等，

确定候选人名单。

5.公示：公示通过初试和复试的候选人名单，保证招聘公开、

公平、公正。

6.体检：对通过初试和复试的候选人进行体检，确保身体状况

符合招聘岗位要求。

7.

签订劳动合同。

8.备案：将聘用人员的相关信息进行备案，人力资源部门进行

统计和管理。

六、招聘流程

1.拟定招聘计划：人力资源部门根据各部门的需求和编制情况，

制定年度招聘计划。

2.招聘需求审批：招聘计划经过人力资源部门和医院领导的审

核和审批。

3.发布招聘信息：人力资源部门根据招聘计划，在合适的渠道

发布招聘信息。

4.报名申请：有意向者根据招聘信息要求，提供个人简历和相

关资料进行报名申请。

5.初审筛选：人力资源部门对报名者的简历和资料进行初步筛

选，筛选出符合要求的候选人。

6.笔试或面试：招聘岗位要求的候选人进行笔试或面试，通过

考核的进入下一步评选。

7.综合评定：根据候选人的笔试成绩、面试表现和个人能力等

8.体检和背调：对通过综合评定的候选人进行体检，同时进行

背调以确认个人背景和资质。

9.确认聘用：综合考虑候选人的综合素质和体检结果，最终确

定聘用的合适人选。

10.履约签约：医院与聘用人员签订劳动合同，明确双方权益

和责任。

11.聘用登记：将聘用人员的信息进行登记备案，形成人事档

案。

七、新入职员工培训

1.入职培训计划：人力资源部门根据不同岗位的要求和培训需

求，制定入职培训计划。

2.培训形式：入职培训通过组织线上和线下培训，使新员工快

速适应工作环境和岗位需求。

3.培训内容：入职培训内容包括医院概况、规章制度、工作流

程、安全卫生等方面。

4.培训效果评估：对入职培训进行效果评估，及时调整培训内

容和方式。

1.建档登记：人力资源部门对聘用人员进行档案建档登记，包

括个人信息、培训记录、考勤记录等。

2.档案保管：人事档案存放在专门的档案室，负责保管和管理。

3.档案查询：聘用人员可以向人力资源部门查询自己的档案信

息，每年进行一次档案核对。

4.档案归档：根据档案年限规定，将不再需要留存的档案进行

归档处理。

九、数据统计和分析

1.人力资源部门每年对招聘的相关数据进行统计和分析，包括

招聘渠道、招聘数量、招聘周期等。

2.根据统计分析结果，对招聘管理制度进行评估和改进。

十、违纪处理

1.对涉嫌提供虚假材料或违规操作的招聘人员，采取相应的违

纪处理措施，包括撤销聘用和追究责任。

2.对其他违反招聘管理制度的行为，按照相应的规定进行处理。

工作的公正、公平和高效，为医院的发展提供人才保障。