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无人机采购质量保障

目录

TOC\h\z\u第一节质量控制措施 1

第二节无人机芯片质量保障 3

一、质量保证体系 3

二、开发阶段的质量保证 3

三、批量生产阶段的质量保证 4

四、出货阶段的质量保证 5

五、信赖性测试 5

六、质量保障流程图 6

第三节无人机导航定位技术 9

一、单一导航技术 10

二、组合导航 15

三、无人机导航技术发展趋势 17

第四节项目质量控制 18

第五节质量控制流程 19

第一节质量控制措施

为保证本公司质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，根据无人机生产的相关法律法规的要求，特制定本标准。

1.本标准适用于本公司质量管理体系的审核。其范围主要包括构成公司质量管理体系的质量方针目标、组织机构、质量管理文件、人员配备、硬件条件及质量活动状态。

2.公司实行总经理负责制，对器械质量管理工作负全面责任，总经理为第一责任人，公司质量管理部负责人为第二责任人，具体负责公司经营各环节的质量工作。

3.公司设专门的质量管理机构——质管部，行使质量管理职能。在公司内部对经营的医疗器械质量具有裁决权，对经营部门质量管理进行指导、监督，对公司产品质量进行检测、判断、裁决。

4.质量负责人负责组织质量管理体系的审核，包括制定计划、组织实施等。

5.各相关部门负责提供与本部门有关的评审资料。

（1）质量管理体系审核的内容、质量方针目标、质量管理文件；

（2）组织机构的设置、人力资源的配置、硬件设施、设备；

（3）质量活动控制、客户服务及外部环境评价；

6.建立健全完整的质量管理体系，各部门负责人对本部门的产品质量、工作质量负责。各职能部门员工对本职岗位工作质量、服务质量和相关的产品质量负责。各环节的质量管理工作落实到人头。

7.质管部全面负责公司各环节的质量管理具体工作，并负责定期对部门的质量管理工作和制度的执行情况进行检查、考核、评比，对达不到要求的部门负责人和责任人应追究责任，严肃处理并限期整改。

8.质量管理体系审核按照规范的格式记录，记录由质量管理部负责归档。质量管理体系审核的具体操作按质量体系内部审核程序的规定执行。

第二节无人机芯片质量保障

一、质量保证体系

为了满足客户的质量要求，本公司在企画、设计方面准确地把握市场需求，彻底地进行设计审查，在制造阶段，通过工程质量的管理向市场提供高质量的产品。

通过各部门间的协力合作，迅速对应质量纠纷和市场索赔，积极实行防止再发生对策。

二、开发阶段的质量保证

1.设计

以迎合市场需求的企画为基准，使用能够提供高质量产品的设计工具来设计产品。充分考虑审查市场要求的基本性能、生产技术、已拥有的质量信息、使用条件、使用环境等因素。

2.生产工程的设立

生产工程是以质量为本，通过对工艺流程、工程内部检查以及最终检查工程的细节进行讨论、斟酌而设立的。

3.质量认证

产品在开发试制期以及批量生产确认时期进行技术认证和产品认证的测试。取得所需要产品的特性和信赖性。信赖性测试通常依据MIL-STD-XXX、JEITAED-XXX来进行；也可以依据产品的使用目的和环境条件等特性，设立更加严密的测试条件。

4.批量生产

综合客观地判断产品认证的测试结果和试制生产上的问题以及客户对ES(engineeringsample)品的评价，解决相关问题后再投入批量生产。

三、批量生产阶段的质量保证

为了保证批量生产阶段的产质量，本公司按照内部规定，实行原材料和副资材的进货检查，并对工程、设备、装置、计量器、生产环境等实行定期检点以确保安全。

1.原材料及副资材的管理

有关原材料及副资材的采购，按照本公司采购式样书的规定从有业绩的正规厂家购买。购入的原材料及副资材，按照公司内部规定，必须进行进货检查。如采购方式、材料种类、材料质量等发生变化的情况下，必须进行初期认证时同样的质量测试，努力确保购入材料的质量。

2.设备、装置、计量器、生产环境的管理

生产工艺的环境、设备条件直接影响着半导体产品的质量及信赖性，因此本公司不断地在寻求更高更完善的生产环境。本公司由专门人员有计划地进行安全预防、日常检点及定期检点工作，在确保工程条件稳定的同时，进一步创造更好的生产环境。

3.工程的管理

依据作业指示书、质检单问题点的检查和数据的统计来进行工程上的质量管理。并且要进行工程内部检查，将所得到的质量信息及时反馈到前工程，确保工程的稳定和质量的提高。

4.变更的管理

设计、工程、设备、装置、原材料等的变更，要按照公司内部规定实施。而且，要事先防止变更时质量事故的发生。另外，有关规格及特性的变更，须得到客户的同意后再实施。

5.委托加工方(委托加工公司)的管理

工程的一部分委托外