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模块一：园林工程项目运作技巧

单元1：园林工程项目运作及概预算

01．简答题

（1）园林工程项目现场资料调查一般采用哪些方法，为何要取得

这些现场技术资料？

一点通：现场资料调查关系到本行性研究报告、施工方案、作业

计划的编制及施工现场组织管理，因此要认真做好实地

考察调查工作。方法有多种，如实地考察法、问卷调查

法、网络查询法、地方志阅读法等。

（2）要做一名专业熟练的园林工程预算员应具备什么素质？

一点通：首先要有良好的职业道德，负责任的工作态度及强烈的

时间观念；其次专业知识牢固，专业技能熟练，能应付

各类园林工程项目概预算；再者对预算中各种技术资料

比较熟悉，对预算定额、市场价格作息、必威体育精装版工程政策

等有敏感性；最后要有吃苦精神，软件操作熟练，预算

经验丰富，工程预算问题处理到位等。

（3）园林景观工程项目要立项应做哪些技术性准备工作及完

善哪些技术文件？

一点通：一是自我分析项目能否可行，从建设必要性、已具备的

条件、国家政策地方支撑政策、单位技术力量及资金情

况、建成后使用情况等做出判断；二是有建设意向后要

请有资质勘测规划单位编制可行性研究报告及项目总体

规划方案；三是通过规划技术文件、方案后让主管行政

部门下发本项目建设计划任务书。这些工作一个不能少，

而且工作量大，投入人力物力不少，最宜组建一个团队

专门负责，共同打造。

（4）要成功取得某个园林景观工程新项目，必须关注哪些技

术步骤？

一点通：经验、信息、技巧是获取工程项目的秘诀。经验指操作

人具有项目运作的市场经验，了解项目操作的市场规则，

同时也指投标单位工程项目施工技术积累，已形成的企

业文化和施工作业态度；经验的积累是专业知识和专业

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技能的掌握与灵活应用过程，缺之谈不上有经验。信息

即获取项目源的信息，通过媒体广告、招标讯息、横向

纵向单位沟通、同学友仁联系、报告论坛、作息展示会

发布会等取得。技巧是经验的具体表现化，是操作者工

程运作的个性化，只有自己懂别人学不来。

（5）要确保园林工程概预算资料正确科学，要注意哪些技术

问题？

一点通：①对预算定额、市场价格、预算套用标准及规划比较熟

悉，能灵活应用；②工程量清单计算正确，计算时不漏

项不多项；③对初步设计图和施工设计图能识读，能处

理图纸中一些难点；④概预算中各种费用计费要清楚，

归纳要正确，划分要科学，图表要规范；⑤预算员要有

专业知识和技能，有工作责任，计算细心，软件操作熟

悉，经验丰富。

单元2：园林工程项目招投标与合同关系

2.问答题

（1）作为招标方应如何准备招标文件？

一点通：招标文件一般包括招标公告、工程信息、招标说明（资

料要求、评标要求）及标底等。招标前要成立小组，起

草完成招标公告、工程信息、招标说明，同时要按预算

定额套用工程量清单计算出标底。在此基础上，要选用

适当媒体将招标事宜对外界公布。

（2）要提高投标成功率，作为投标人应注意哪些问题？

一点通：①注意分析工程项目现状，吃透招标说明和要求；②认

真编制投标文件，特别是制作好投价，准备好各种评审

文件；③根据自身园林工程施工经验编制施工方案，保

证技术标科学合理可行；④要选派有经验的人员组成投

标小组，共同完成投标工作；⑤协调好各方面关系，处

理好标前、标中及标后的工作；⑥按照提交招标单位需

要的各种技术文件资料。

（3）签订园林工程施工承包合同时要关注哪些技术问题？

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