- 1、本文档共35页,其中可免费阅读11页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业并购后的供应链整合PPT制作人:来日方长时间:XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章供应链整合理论第3章供应链整合实践第4章供应链整合的案例分析第5章总结与展望
01企业并购概述
并购定义与类型并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产,实现对其他企业的控制或兼并的行为。并购的类型包括横向并购、纵向并购和混合并购。并购的基础知识
并购的主要目的通过并购,企业可以进入新的市场或领域,扩大自身的市场份额。扩大市场份额并购可以实现企业资源的整合,提高资源利用效率。实现资源整合通过并购,企业可以获得新的技术和和管理经验,提高自身的竞争力。提高企业竞争力
并购的
文档评论(0)