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xxx消防站3月份安全形势分析会

时间：2024.3.1地点：学习室

主持人：站长参加人：干部及班长

内容：3月份安全形势分析会

站长xx：同志们，现在开会。会议的内容是分析当前消防站存在的安全隐患。请大家结合当前消防站安全形势实际，方面进行分析，查找不足。请杜高磊同志做好记录。

一班xx：个别消防救援人员存在侥幸心理，自我感觉良好，在行车中认为自己小心点就不会出事故，缺乏居安思危的意识；发言完毕。。

二班：xx：班长骨干责任心不够强，在落实每日两次器材保养时，有松懈的态度，保养不到位，流于形式、走过场;发言完毕。

xxx：安全教育学习效果不明显，部分同志对安全管理规定制度理解不够，而且学习的内容未能运用到实际工作来；发言完毕。

站长xx：刚才大家针对消防站的安全形势，进行了查摆分析，分析的比较透彻、全面。综合大家的发言，我认为，消防站距上级要求还有不少差距。主要表现为三个方面：

一思想认识不到位，个别指战员思想松懈，安全意识不强，对安全工作的长期性、艰巨性、反复性缺乏应有的认识，习惯于按部就班，管理失之于松、失之于软。

二制度落实不到位。个别人员落实安全管理规章制度不够坚决、不够彻底，规章制度没有真正落实到行动上，存在搞形式、走过场的现象。

三检查督促不到位。班长骨干督导检查不够细致、不够彻底、不够深入，导致一些问题隐患发现不了。

指导员xx：为了确保以后的安全工作顺利开展，避免安全事故苗头，针对以上存在的安全隐患，我提出以下三点要求：

一加强对驾驶员的安全教育，正确引导消防救援人员自觉服从管理。

二加强思想教育，培养消防救援人员履职意识。思想骨干平时要加强与战士的谈心工作，随时掌握战士的思想动态，及时修正不良思想。

三加强消防救援人员安全教育和安全管理工作，通过组织全体消防救援人员观看安全警示教育片，引导消防救援人员树立安全意识，不断筑牢思想防线，认真做好安全防事故工作。

站长xx：大家要“预防为主的，形成事事有人管、层层有职责，齐抓共管的良好氛围。”