医药精益生产精益物流管理创新.pptx

医药精益生产精益物流管理创新;医药精益生产理念：以病人为中心，提高质量，降低成本，缩短周期。

精益物流管理目标：降低成本、提高效率、改善质量。

精益物流管理策略：价值流分析、拉动式生产、准时制生产、看板管理。

精益物流管理方法：5S管理、单件流、均衡生产、目视化管理、持续改善。

精益物流管理步骤：识别价值流、绘制价值流图、确定浪费、消除浪费、实现平准化、实现准时化。

精益物流管理技术：条形码技术、射频识别技术、自动识别技术、物流控制系统。

精益物流管理实施步骤：现状分析、目标设定、流程再造、实施改进、绩效评估。

精益物流管理绩效评估指标：成本降低率、效率提高率、质量改善率、周期缩短率。;医药精益生产理念：以病人为中心，提高质量，降低成本，缩短周期。;医药精益生产理念：以病人为中心，提高质量，降低成本，缩短周期。;医药精益生产理念：以病人为中心，提高质量，降低成本，缩短周期。;医药精益生产理念：以病人为中心，提高质量，降低成本，缩短周期。;精益物流管理目标：降低成本、提高效率、改善质量。;精益物流管理目标：降低成本、提高效率、改善质量。;精益物流管理目标：降低成本、提高效率、改善质量。;精益物流管理策略：价值流分析、拉动式生产、准时制生产、看板管理。;精益物流管理策略：价值流分析、拉动式生产、准时制生产、看板管理。;精益物流管理策略：价值流分析、拉动式生产、准时制生产、看板管理。;精益物流管理方法：5S管理、单件流、均衡生产、目视化管理、持续改善。;精益物流管理方法：5S管理、单件流、均衡生产、目视化管理、持续改善。;精益物流管理方法：5S管理、单件流、均衡生产、目视化管理、持续改善。;精益物流管理方法：5S管理、单件流、均衡生产、目视化管理、持续改善。;精益物流管理步骤：识别价值流、绘制价值流图、确定浪费、消除浪费、实现平准化、实现准时化。;精益物流管理步骤：识别价值流、绘制价值流图、确定浪费、消除浪费、实现平准化、实现准时化。;精益物流管理步骤：识别价值流、绘制价值流图、??定浪费、消除浪费、实现平准化、实现准时化。;精益物流管理步骤：识别价值流、绘制价值流图、确定浪费、消除浪费、实现平准化、实现准时化。;精益物流管理技术：条形码技术、射频识别技术、自动识别技术、物流控制系统。;精益物流管理技术：条形码技术、射频识别技术、自动识别技术、物流控制系统。;精益物流管理技术：条形码技术、射频识别技术、自动识别技术、物流控制系统。;精益物流管理实施步骤：现状分析、目标设定、流程再造、实施改进、绩效评估。;精益物流管理实施步骤：现状分析、目标设定、流程再造、实施改进、绩效评估。;精益物流管理实施步骤：现状分析、目标设定、流程再造、实施改进、绩效评估。;精益物流管理实施步骤：现状分析、目标设定、流程再造、实施改进、绩效评估。;精益物流管理绩效评估指标：成本降低率、效率提高率、质量改善率、周期缩短率。;精益物流管理绩效评估指标：成本降低率、效率提高率、质量改善率、周期缩短率。;精益物流管理绩效评估指标：成本降低率、效率提高率、质量改善率、周期缩短率。;精益物流管理绩效评估指标：成本降低率、效率提高率、质量改善率、周期缩短率。