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国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题

（一）、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题1分，共20分）

1．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

A．计划B．预测C．预防D．组织

2．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（）。

A.《社会组织与经济组织理论》B.《科学管理理论》

C．《工业管理和一般管理》D.《管理的要素》

3．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

A.先进的社会制度B.培养并利用了自己独特的企业文化

C.充分利用企业战略管理D．进行了企业流行再造

4．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

A.更长B.适中C.更短D.不确定

5．战略管理的基础工作是（）。

A．决策B.组织C.计划D.预测

6．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源

7．决策的第一步是（）。

A.拟定备选方案B.确定决策原则C.识别问题D.确定决策目标

8．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下大的损益值如

下表所示：

表1：各种市场状态下大的损益值单位：万元

损益值市场

状态

畅销一般滞销

方案

甲654540

乙80500

丙12040-40

则，用折衷法选取最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）

A．甲B.乙C.丙D.甲和丙

9．小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。

A．复杂式结构B．简单式结构C．机械式结构D．有机式结构

10．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采

用外源渠道。

A．高层管理者B.中层管理者C．基层管理者D.普通管理者

11．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）

A．品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历

1

C.品德、学识、资历、情感D.品德、学历、能力、情感

12.当领导者面对一个非处理不可的问题时，不直接