G218线病害改建工程第BHGJ-1标段提质增效活动方案及实施.docx

G218线病害改建工程第BHGJ-1标段提质增效活动方案及实施细则

2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国，依法治疆的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是交建集团全面改革创新、大力转型升级、顺利实现改制目标，保持持续稳健发展的重要一年，我G218线病害改建工程项目作为直属交建集团的项目，充分认识全面深化企业改革的重大意义，要充分认识改革是企业贯彻落实党的重大战略决策的一项重要政治任务；要充分理解集团公司深化改革的宏伟目标，树立企业改革发展信心；要认真学习贯彻公司深化改革内容，做改革的推动者、参与者。同时深刻认识全面推行工程项目精细化管理的重要意义，努力提升工程项目管控水平和盈利能力。要深刻认识工程项目精细化管理是工程项目管理的精髓；要深刻认识推行工程项目精细化管理是提高经济效益的根本举措；要深刻认识推行工程项目精细化管理是抓住新一轮发展机遇的重要基础；要深刻认识推行工程项目精细化管理是提升企业发展质量的关键所在。强调在工程项目过程控制上切实把好“五关”，即：“成本预算关”、“责任落实关”、“过程监控关”、“调概索赔关”、“结算消耗关”。

G218线病害改建工程提质增效活动方案

我项目部根据这次提质增效活动方法方案，成立了我部提质增效活动小组，按照本次提质增效活动要求进行宣传学习、提高思想认识、落实重点责任目标。

一、成立提质增效小组、召开会议广发宣传

G218线病害改建工程提质增效活动小组：

组长：刘志国

副组长：杨站伟、沈彦忠

组员：李春雷、柏留、谢军、李建安、王刚、李鹏、李波、唐沙

召开会议、组织学习

二、G218线病害改建工程提质增效活动指导思想、工作目标

(一)、指导思想：

围绕一个核心：提质增效。

处好两个关系：进度与质量、进度与安全，一方面要合理的安排施工计划，加快施工进度，另一方面要采取有效措施确保施工质量和安全。

促进三个提升：技术水平要有新提升、精细化水平要有新提升、

执行力水平要有新提升。

(二)、工作目标：

1.进一步强化降本增效意识，从思想上重视成本管控；不断增强个人成本意识、节约意识；以实际行动响应分项目部的号召，让“节能降耗、降本增效”成为我们自觉并且长期坚持的行动。

2.立足本岗位，从我做起，严格遵守操作规程，不违章指挥，不冒险操作，杜绝一切安全事故的发生。安全生产就是最大的降本增效。

3.加强物资采购管理，做到“修旧利废，变废为宝”，定期盘点仓库，做到不重复采购；加强设备管理，以养为主以修为辅，减少设备维修费用；加强油料领用、统计、分析管理，从源头做好把控。

4.从生活中小事做起，杜绝浪费现象。节约办公室和宿舍区每一度电、做到随手关灯，人走机停，减少电脑等各种电器待机时间；节约每一滴水，防止滴漏跑冒。

5.围绕“降本增效、管理提质”，各位员工要相互提醒、互相监督、多出点子，以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻。?

(三)、实施细则：

材料方面：工程项目开展提质增效活动达到降本增效目标，首先狠抓材料成本、因为对工程项目预算中材料占总金额的60%左右。

1.合理的计划采购计划，根据工程项目实际情况安排采购计划，严禁超计划采购，同时跟工程项目施工进度计划协调；

2.需采购工程项目所需材料时，先提出申请，申请中附有合同部和技术室对采购材料数量的详细计算结果，经项目领导审批再进行采购；

3.选取适当的采购定价方式，确定采购定价，对重要的物资品种价格跟踪监控，最后对采购物资品进行招标，对采购物资品质量进行评价，选取满足我项目所需物资品质量要求的物资品；

4.对采购合同履约情况有效的跟踪，选择合理的运输方式，重视运输过程中的运输风险，减少采购物资损失；

5.采购物资品运输至项目部，对采购品进行严格验收后方可进库房；

6.重视对库房的管理，采用适当的方法保管采购品，杜绝采购品损坏变质，价值贬损，资源浪费；

7.领用材料时，技术员先写申请单，算好所用材料的量，等领导审批再领用。

8.挖除非适用材料时挖除的原老路基层材料用于就近的施工和社会便道，省去便道所需要的材料费和材料运费。

9.铺筑水泥稳定砂砾基层时通过试验验证、保证质量的情况下适当的减少调平层厚度（调平层也是水泥稳定砂砾）。

10.涵洞工程中有效的控制混凝土、钢筋的损耗率，保证质量。

11.老路挖除时老路的天然砂砾能利用的尽量利用。

质量方面：质量是企业的生命线。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，质量是施工过程的积累，只有施工过程做到层层把关、点点控制，才能保证质量。

1.项目经理部和各项目队共同制定规划，明确目标，划分职责，落实到人；

2.在职工中牢固树立“优良在我心中，质量在我手中”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯