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特卖会策划方案
篇一：名品特卖会活动策划方案(DOC20页)
名品特卖会活动策划方案
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哥伦布广场·营运部
目录
一、目的和意义2
二、活动时间2
三、活动地点2
四、活动方案3
五、招商方案4
六、活动宣传方案5
七、活动费用收入及支出预算6
八、统筹安排8
九、安全、卫生保障措施9
十、附件（租赁协议、管理规章）10
哥伦布广场·营运部
一、活动目的和意义
1，通过名品特卖的活动方式，增加无锡哥伦布广场的
的人气，提升各商家的销售额。
2，在促销活动期间，适当引进目标合作厂商，为今后
的招商预留空间。
3，填补现尚未签约商铺的空间。增加开业时整体商业
项目的兴奋点。
4，借助于哥伦布广场与家乐福同步开业的人气和商气，
将滨河商业街淋漓尽致的展示在大众面前，刺激其中的潜在
商家和投资者，产生良好的口碑效应。
二、活动时间
20XX年10月28日——20XX年11月15日（18天）；
此时间段函盖3个周末，对人气的聚集起着重要作用。
三、活动地点
无锡哥伦布广场二号楼一楼（待定）
2
哥伦布广场·营运部
四、活动方案
1、特卖区域规划
哥伦布广场一楼约1500平方米主要以国内品牌产品为
主流，突出面向社区阶层，引领时尚休闲新生活。
分男装区域、女装区域、皮具鞋类区、饰品杂货区、
运动休闲区域、童装区域。其价格将低于市场价。
在这里你可以用合理的价格购买到称心如意的商品。
2、活动方案
合作形式
采取“联营合作”的合作模式（以便于短期内达成招商
任务）。公司统一收银。
各品牌当季或过季的商品以最优惠的折扣价格吸引消
费者。
参与规格
国内品牌男装、女装、运动休闲装、皮具皮鞋、饰品杂
货、儿童类商品。
现场派送
3
哥伦布广场·营运部
在20XX年10月28日——20XX年11月15日期间，凡
由父母带领光临哥伦布广场特卖场的儿童均可得到升空气
球
一个以增加气氛，引来更多的带小孩的父母。（暂定方
按）。
五、招商方案
1.联营抽成扣率为5-20%（暂定）
2.内部厂商给予优惠价：扣率为5-10%（暂定）。（计
划完成50%的招商面积）
3.外部厂商合作：扣率为10-20%。（计划完成50%的招
商面积）
4.花车租赁费用5元/天、L架租赁费用3元/天、POP
架租赁1元/天。
5.花车押金300元/量、L架押金200元/架、POP架押
金100/架。
6.工作人员临时工号牌押金10元/张
7.厂商经营期间营业额原则上全部进公司账户，活动结
束后5-10个工作日，财务扣除其租赁成本、500元/户质量
保证金及相关费用，余额返还给合作厂商。
4
篇二：“惠”时尚
“惠”时尚活动策划方案
20XX年12月20日
苏州威尔仕商业经营管理有限公司
目录
一、目的和意义2二、活动时间2三、活动地点2四、
活动方案3五、活动宣传方案4六、活动费用收入及支出
预算5七、统筹安排6八、安全、卫生保障措施7九、附
件（管理规章）8
苏州威尔仕商业经营管理有限公司
一、活动目的和意义
1，通过“惠”时尚特卖会的活动方式，增加如来广场
的的人气，提升各商家的销售额。2，在促销活动期间，
适当引进目标合作商家，为今后的招商预留空间。3，填
补现尚未签约商铺的空间。增加开业时整体商业项目的兴奋
点。
二、活动时间
20XX年12月
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