班组管理常用工具与方法.pdf

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2024-05-10 发布于广东
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主要内容包括：班组管理常用工具与方法。其中01部分介绍了什么是5S管理，以及它的重要性和应用场景；02部分主要讲述了看板管理，从目的、意义、应用等多个方面进行了详细解释；目录部分列出了整个文档的主要内容。总结摘要的内容为：班组管理常用工具与方法，旨在通过明确并正确执行5S管理方法，提高班队效率和品质，从而实现生产目标。

班组管理常用工具与方法

01/5S管理

02/看板管理

目录03/目视管理

CONTENTS

04/防错管理

05/TPM概论

015S管理

ØS的含义?

整理（Seiri)

素养（Shitsuke）整顿（Seiton）

5S(日语字母）

清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）

015S管理

5S的定义

–区分哪些是有用的、哪些是无用的物品，将无用的物品清除出现场，

整理

只留下有用的物品。（非排列）

–将各种物品的位置固定下来，将他们置于最佳位置，以便在需要时立即

整顿

找到。（非陈列）

清扫–定期打扫、整理、标识物品。注重细微之处。

清洁–维持整理、整顿、清扫的状态，进行标准化。

5S不是知识而是

素养–具有经常正确地遵守已经决定了的事情的习惯5S不是知识而是

应该做的事情

最重

要的

015S管理

5S的目的及意义

这们的例

子很多

提升企业形象

形成良好企业文化

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