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变更中的风险识别与评价控制

措施(必威体育精装版版)

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theimplementationprcess

(安全管理)

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危险源及风险辨识

变更中的风险识别与评价控制措施(必威体育精装版

版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

1目的

为了识别产品、过程和服务过程中能够控制以及可施加影响的

风险(即危害因素和环境因素)，并确定、更新重大危害因素和重要

环境因素，以对其进行控制管理，特制定本程序。

•范围

本程序适用于本厂产品、过程和服务中变更过程的风险的识别、

评价、更新管理。

•职责

3.1质量安全环保科是本程序的归口管理部门，负责风险识别、

评价、控制、更新的组织、协调与监督管理。

3.2党群工作部负责本厂办公区域和办公活动中的风险的识别

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危险源及风险辨识

与更新，以及风险控制措施的制定和落实。

3.3各单位负责本单位风险的识别、评价的具体实施，风险控制

和应急措施的制定与实施。

4工作程序

4.1风险识别

4.1.1危害识别组织

质量安全环保科组织各相关单位成立风险识别工作小组，工作

小组成员应包括各单位负责人、员工代表与岗位操作人员等。危害

识别与评价人员应具备以下条件：

a）熟悉本单位的生产、服务规范和技术；

b）具有风险管理、健康安全与环境管理的能力；

c）具备一定的组织能力、判断能力及责任感；

d)具有一定的基层工作经验和现场经验；

e）具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。

4.1.2风险识别的范围与内容

风险识别范围必须覆盖本厂所有产品、活动、服务、作业现场、

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危险源及风险辨识

设备设施、人员（包括相关方人员）中能够控制或使可加影响的因

素，包括如下内容：

a）风险识别应考虑三种状态：正常、异常和紧急状态，以及三

种时态：过去、现在和将来所造成的危害和环境影响；

b）八个方面：废气排放、废水排放、噪声、废弃物、土地污染、

原材料和能源的消耗、植被和自然生态环境的破坏、对社区和其他

相关影响。

c)七种类型：物理因素、化学因