管理学原理第十章习题.pdf

管理罗宾斯库尔特

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10章基本组织设计

1)组织结构被定义为组织内工作的正式安排。

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

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2)组织结构是组织中标准化程序的程度。

答假

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

3)工作专业化也被称为分工。

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

管理人员今天继续认为工作专门化是重要的因为它帮助员工提高效率。

4),

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

客户部门化则工作良好因为它强调监视和响应客户需求的变化。

5),

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

指挥链是一项原则规定一个人只能向一个老板报告。

6),

答假

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页次:268

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

所有其他事情不变控制范围越窄组织效率越高。

7),,

答假

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

鉴于其他情况不变受过良好培训和经验丰富的雇员的管理人员可以在更广

8),

泛的控制范围内发挥作用而不是那些有才华的员工。

,

答案真

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目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

低级员工的决策能力越高组织越分散。

9),

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

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在频谱的一端组织可以绝对集中而在另一端它们可以完全分散。

10),,,

答假

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

11)员工授权使员工有更多的权力作出决定。

答案真

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

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分类概念性

:

在高度形式化的组织中员工在如何工作方面有更大的判断力。

12),

答假

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PageRef:273

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

13)当今的组织大多依靠严格的规则和规范来指导和规范员工行为。

答假

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主题设计组织结构

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目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

有机组织严格遵守指挥链原则控制范围小。

14),

答假

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主题机械和有机结构

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Objective:2

困难容易

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分类