《物业客户服务》课程标准(大纲).pdf

《物业客户服务》课程标准(大纲).pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《物业客户服务》课程标准

课程名称:物业客户服务

适用专业:房地产经营与估价

课程代码:0207070

学时与学分:64学时,4学分

一、课程性质

《物业客户服务》是高等职业院校房地产经营与估价专业的一门

职业技术课。本课程所设置的职业岗位为:物业客服专员。本课程的

前置课程为《物业管理法规》和《物业管理实务》。

二、课程理念和设计思路

《物业客户服务》的课程标准的设计依据是:

本课程按照“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为

主体的模块化专业课程体系”的总体设计要求,以工作任务模块为中

心构建项目课程体系。彻底打破学科课程的设计思路,紧紧围绕工作

任务完成的需要来选择和组织课程内容,突出工作任务与知识的联

系,让学生在职业实践活动的基础上掌握知识,增强课程内容与职业

岗位能力要求的相关性,提高学生的就业能力。

由于本课程采取项目教学,理实一体化的现代教学法,所以其基

本依据是该门课程涉及的工作领域和工作任务范围,即以物业客户服

务的工作流程为切入点,以各类物业常见的物业纠纷为依托,以情景

教学为手段,将物业客户服务所需要的知识、技能传授给学生。在具

体设计过程中,还以物业服务的规范化操作流程为载体,使工作任务

具体化,产生了具体的学习项目。项目教学中,项目的编排依据是采

用“总分”模式,先将客服的总体要求以一到两个项目进行教学,然后

再对常见纠纷项目分类学习,而不是单纯以知识逻辑关系作为编排依

据。

1

在实际的市场调查过程中,我们发现,高职学生在物业服务企业

的初次就业岗位以物业客服类工作为主,这一工作岗位要求学生掌握

物业管理的基本知识体系、物业管理相关法规和物业客服工作的具体

操作流程和操作细则,因此,我们在进行课程设置和课程标准的制定

中,充分考虑到企业的需求和实际需要,对物业客服课程进行了系统

编排。

三、课程教学目标

本课程的教学目标:通过项目教学法,将知识的讲授以情景教学

的方式展开,使学生了解物业客户服务的基本概况和工作流程,基本

掌握各类物业的常规纠纷的处理方式和投诉接待的处理流程,具备独

立处理一般投诉,辅助主管和经理处理重大投诉和重要投诉的能力。

1.知识目标

(1)掌握小区客服投诉接待的流程;

(2)熟悉写字楼前台接待工作流程;

(3)掌握物业客服基本礼仪;

(4)掌握社区文化建设的各种形式;

(5)掌握社区内的常规公文发布;

(6)了解小区(写字楼)各种常见物业纠纷的处理方式。

2.能力目标:

(1)能够熟练掌握小区投诉接待的工作流程;

(2)能够独立进行写字楼前台接待工作流程;

(3)能够熟练掌握物业客服礼仪;

(4)具备策划、组织、实施社区活动的能力;

(5)能够独立进行社区内的常用公文发布;

(6)能够独立处理小区(写字楼)常见的物业纠纷。

3.素质目标:

(1)培养业主至上,服务业主的职业品质和理念;

2

(2)培养应对突发事件的能力。

四、课程内容与学时分配(见表1)

表1:课程内容设计与学时分配表

3

序工作项目(或参考

子项目名称(或学习任务)教学内容及要求活动设计课业设计(作业成果)

号学习情境)学时

“物业客服”的选定一个角度,对“物业根据各自对“物业客服”

了解“物业客服”的基本体

1整体理解和“物业客服”的自我认知客服”的工作进行简单阐6工作

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档