基于GJB 5000A的软件控制研究.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2018年7月中国管理信息化Jul.,2018

第21卷第14期ChinaManagementInformationizationVol.21,No.l4

基于GJB5000A的软件控制研究

卢忠伦,赖文娟

(中国兵器装备集团自动化研究所,四川绵阳621000)

[摘要]本文根据GJB5000A、GJB9001C-2017、GJB2786A、GJB438B和《装备软件管理规定》等军用标准、法规的

要求,结合武器装备软件产品科研开发特点对软件生命周期内开展需求开发、软件研制、软件交付和服务时的活动控制

方法进行研究,并结合科研产品的特点提出软件设计开发中项目组及其各软件小组进行项目策划、组织各阶段设计开

发活动的软件控制要求。本文可用于指导软件开发的设计工作,同时也可用于指导基于GJB5000A的定型产品在软

件需求获取、生产交付和服务环节的工作。

[关键词]GJB5000A;软件;生命周期;控制要求

doi:10.3969/j.issn.l673-0194.2018.14.035

[中图分类号]TP311.5[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2018)14-0074-05

1GJB5000A实施的益处2.3完整、规范软件技术文档

从事软件研发的资深软件人员都对“软件系统的质量受软件技术文档格式及内容要求由项目组在项目策划过程中

制于开发和演化所用过程的质量”这一理念深切认同,并在规定,并得到科研管理部门批准。一般情况下军用产品软件应按

软件研发过程中贯彻GJB基于过程保证质量的观点。实施照GJB438B-2009的要求执行,民品产品应按照GB/T8567-2006

GJB5000A的益处主要包括提高进度和预算的可预测性、改进的要求执行,当单位、顾客有特殊要求时应遵照执行。

项目研发周期、提高生产效率、改进质量、提高客户满意度、提2.4组织评审各个开发阶段

高员工士气、提高投资回报率和降低成本等8个方面的益处。各个软件工程化阶段均需在本阶段设计工作完成并通过

2武器装备软件研发过程评审后,方能开展下一阶段的设计开发工作。一般情况下军用

2.1软件项目策划产品软件应按照总体单位的要求执行,若总体单位没有要求

项目组长与各软件组组长在项目立项前后的产品实现综的,由项目组在项目策划时按照相关要求进行策划,得到批准

合策划、设计开发策划中明确本项目的软件生命周期模型、每后才能执行。各级、各阶段评审组织者应按照软件评审规程的

个研制周期的各设计阶段及其技术评审、配置管理、质量保证相关要求和步骤组织评审。顾客要求时,邀请顾客代表参加阶

控制要求,形成覆盖本研制周期的软件开发计划、软件配置管段评审。

理计划、软件质量保证计划,并在适当时机完成软件测试计划、2.5阶段产品及时纳人软件库管理

软件移交计划等的策划。软件开发计划、软件质量保证计划、软件开发的全生命周期内将陆续产生一系列包括各种文

软件配置管理计划、软件测试计划等应得到顾客批准。档、程序代码和数据等的阶段产品,这些产品应作为软件配置

2.2按照软件工程化要求进行软件开发活动项纳人软件配置管理中。

设计开发工作主要由各CSCI的软件组完成,期间应按照在产品实现的综合策划、设计开发策划过程中,根据项目

GJB2786A、《装备软件

文档评论(0)

181****8052 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档