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对组织部的意见建议

篇一:对组织工作的意见和建议

对组织工作的意见和建议:

1、构建组织工作落实保障机制。建立健全工作督查和指导机制,

加大跟踪、检查、推进和落实工作的力度。建立定性与定量相结合的

考核机制,将目标责任考核与年终本人述职、个人自评、机关干部测

评、领导综合评价的“一述三评”相结合进行考评,提高考核的科学

性和准确性。

2、构建组织部门和谐促进机制。坚持以人为本,彰显人性化关

怀,开展“四必访”活动,营造温馨关爱、心情舒畅的和谐环境。坚

持开展谈心谈话活动,实行定期思想政治素质分析、交流发言制度,

打造恪守协作精神的和谐队伍。

对组工工作的意见和建议:

1、构建组工干部能力提升机制。按照中组部要求,开展“讲党

性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动。依托党

支部这个载体,打造组工干部交流、实践、调研和创新平台。

2、要加强发挥组工干部的表率作用。要加强组工干部要在作风

建设中发挥带头作用,要求组工干部以身作则,率先垂范,从我做起、

从现在做起,带头讲政治、顾大局,讲正气、树新风,在机关上下形

成加强五个方面作风(即:思想作风、学风、工作作风、领导作风和

干部生活作风)建设、树立八个方面良好风气(即:勤奋好学、学以

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致用,联系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭

节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁

从政,生活正派、情趣健康。)的热潮。

3、进一步建立健全工作机制。进一步加强对干部作风建设的检

查考核,对工作事项和任务目标,要搞好分解,加强化监督检查,年

底进行综合考核,考核结果纳入组工干部个人档案,并作为评选先进

和干部任用的重要依据。

对干部选拔任用工作的意见和建议:

一.坚持实事求是,努力做到“四看”

在考察干部选人用人的过程中,要坚持客观、公正、实事求是的

原则,全面准确地考察领导干部。在具体实践操作中,应坚持做到“三

看”:一是看德行;二是看作风;三是看民意。

二.坚持群众路线,做到“四个结合”

从我们的实践来看,要贯彻好《干部选拔任用条例》,改进干

部考察方法,应该做到“四个结合”。

1.内外结合。既听党内的意见,也听党外的意见。扩大群众的

知情权、参与权、选择权和监督权,并将广泛听取群众意见始终贯穿

于干部考察的全过程。实践证明,考察干部,党内意见是重要依据,

但党外意见也不可或缺。

2.虚实结合。就是考察“显绩”与“潜绩”相结合,对领导干

部主要成绩的评价不停留在现成的看得见的可以用“量”表达的实绩

上,同时注意“潜绩”,看其对当地物质文明和精神文明的长远发展

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作出了什么贡献,打下了哪些基础。一方面,我们注意考察干部是否

牢固树立了“发展才是硬道理”的思想,是否始终把发展所在镇的经

济放在首位,一切围绕发展转,一切围着发展干,并能正确处理加快

发展、深化改革与维护社会稳定的关系,在任期内作出“为官一任,

造福一方”的政绩。另一方面,我们也注意考察干部是否树立了正确

的世界观、人生观、价值观,是否具有与新的形势、新的任务相适应

的工作思路和思维方式。为今后的发展打下基础,准备后劲。

3.正反结合。考察干部,我们不仅了解正面的意见,也了解和

倾听个别的甚至反面的看法。在考察干部政绩的同时也对其“败绩”

进行考察。如考察干部的决策水平,了解其是否因决策失误使工作受

挫,经济建设是否受到损失;考察领导干部的用人水平,是否以关系

的亲疏为尺度,用庸才不用人才;考察干部政策水平,是否片面理解

政策,机械地执行政策,是否曲解和错误地执行政策。

4.纵横结合。就是在考察干部中,坚持从纵向和横向了解情况。

考察前,首先对考察对象的现实表现、工作基础、人际关系、群众来

信来访情况、纪检审计部门的反映等作初步了解,拟

定考察重点。考察中,真正扎下去,不搞蜻蜓点水,走马观花,

不凭一两次汇报就断定一个干部水平的高低,只看一两个“景点”,

就评判一个乡镇、单位工作的优劣。到一个乡镇单位了解情况,不仅

要听会上的,也要听会下的;不仅要听干部的,也要听群众的;不仅

要看“门面”和“窗口”,努力做到全面

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