校园文化建设人员管理.doc

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校园文化建设人员管理

目录

TOC\h\z\u第一节项目人员配备 2

一、项目负责人 2

二、项目实施人员 3

第二节人员岗位职责 7

一、总经理岗位职责 7

二、项目负责人岗位职责 8

三、设计师岗位职责 9

四、设计助理岗位职责 11

五、广告策划书岗位职责 12

六、建筑师岗位职责 12

七、雕塑师岗位职责 13

八、施工人员岗位职责 14

九、墙绘师岗位职责 15

十、景观设计师岗位职责 15

第三节项目人员管理 16

一、合理分配工作 16

二、建立激励机制 17

三、加强培训力度 17

四、改善工作环境 17

五、实行抱合作态度 18

第四节人员管理方案 18

一、目的 18

二、准则 19

三、雇佣 19

四、管理体制 20

五、招聘 20

六、录用 20

七、人员异动 20

八、绩效管理 21

九、薪酬管理制度 21

十、升迁机制 22

十一、培训 22

十二、权利和义务 23

第五节设计人员培训方案 24

一、培训对象 24

二、培训背景 24

三、培训内容 24

四、培训价值 26

第一节项目人员配备

一、项目负责人

项目负责人简历表

姓名

性别

年龄

职务

职称

学历

参加工作时间

从事项目经理年限

具有认证资质

已完成项目情况

服务单位

项目名称

服务内容

完成日期

质量情况

注：

（1）附项目负责人的资质证书

（2）要求项目负责人专注于本项目的实施和管理，在项目实施过程中，不能任意更换。

二、项目实施人员

参加本项目的实施技术服务人员情况表

序号

姓名

部门

职务

本项目岗位及职责

主要资历、项目经验

1

2

3

…

备注：

（1）提供所有参与本项目人员的相应毕业证书、身份证明等材料的复印件；

（2）提供中、高级项目师的技术等级认证证书等

报价人（公章）：

授权代表（签字）：

日期：

项目人员配备表

职务

姓名

职称

上岗资格证明

已承担项目情况

证书名称

级别

证号

专业

所服务单位

项目数

项目名称

技术人员简历表

姓名

性别

年龄

职务

职称

学历

参加工作时间

从事项目经理年限

资格证书编号

在服务期和已完项目情况

合作单位

项目名称

项目规模

开始、完成日期

是否在服务期

项目质量

项目人员简历表

姓名

性别

年龄

职务

职称

学历

参加工作时间

从事负责人年限

在建服务期和已完项目情况

合作单位

项目名称

项目规模

开始、完成日期

是否在服务期

项目质量

第二节人员岗位职责

一、总经理岗位职责

1.认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令，对本项目的两个文明建设负责。

2.负责建立统一的行政指挥系统，处理以经理为首的企业、决策机构，定期主持召开经理办公会议。

3.负责制定本项目服务总体规划。

4.负责抓好职工的思想政治工作，不断提高职工的队伍素质。

5.负责审批公司支出的一切费用。

6.加强民主管理，定期向员工大会报告工作提请审议，接受监督。

二、项目负责人岗位职责

1.在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位工作。

2.协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4.掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。

5.对文化建设项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

6.开展工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

7.负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

8.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

9.设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

10.深