建筑公司QC小组铝合金窗安装技术创新成果汇报.pptx

铝合金窗安装技术创新

中国建筑第四工程局厦门分公司

目录

2小组简介

4设定目标

6制定对策

8确认效果

总结及今后打算

工程概况

选择课题

提出及确定方案

对策实施

巩固措施及标准化

1

3

5

7

9

2

杏林万科金域华府A-5地块

工程总建筑面积约12万m²,地上建筑面积94443.83m²,地下建筑面积17939.41m²;

由5栋42层超高层住宅及一层大地下室组成。本工程为高档住宅小区，质量管理目标为确保省优，争创鲁班奖，其铝合金窗总安装量达到

6800镗。

制图人：制图时间：12.02.05

图一

审核人：审核时间：2012.2.5

小组简介

小组名称

杳林万科QC活动小组

课题名称

铝合金窗安装技术创新

课题类型

创新型

成立时间

2012年1月

注册编号

2013SJQC-05/XMGS

活动时间

2012年2月-2012年12月

活动次数

18

小组成员由公司领导、项目领导、

项目技术人员及研发人员等10人组成，

人员均TQC教育100学时以上，

人员构成如下饼分图。

10%

30%

□公司领导

■项目领导口科研人员口技术人员

10%50%

制表人：制表时间：12.03.05审核人：审核时间：2012.3.5

姓名

性别

年龄

职务

文化程度

QC活动分工

出勤率

1

张明

男

45

公司总工

本科

总指挥

100%

2

男

31

项目经理

本科

顾问

100%

3

纪聪林

男

30

生产经理

本科

指导、监督

100%

4

男

29

技术负责人

本科

组织、策划、决策

100%

5

王民强

男

34

商务经理

本科

协调、执行检查

100%

6

陈晓聪

男

25

施工员

本科

技术指导、实施、成果整理

100%

7

张昶

男

23

施工员

本科

质量检查、反馈

100%

8

出育民

男

24

组…员

本科

执行、检查

100%

9

刘清龙

男

23

组…员

本科

检查、反馈

活动方式：每周二、周五定期开展QC活动，坚持出勤，实时解决问题。

制表人：制表时间：12.03.05审核人：审核时间：2012.3.5

表二

中国建筑第四工程局厦门分公司

三、选定课题

本工程为高档住宅小区，质量管理目标为确保省优，争创鲁班奖，其铝合金窗总安装量达到6800

个。

外墙窗台渗水

和施工过程中

窗框损坏、污

染是一个较难

解决的质量通

传统铝合金窗

安装工艺复杂

繁琐，质量难

以控制，施工

工期较长

语合应面安

装技术创新

制图人：制图时间：12.03.01审核人：审核时间：2012.3.2

铝合金窗安

装技术创新

传统铝合金传安装工艺

4-3、窗洞口塞缝

图1头

图2为此阶|

图二

图

B

既中国建筑第四工程局厦门分公司

四、设定目标

1、确定目标：根据对国内类似施工方法的调查,经小组

讨论，目标确定如下：

通过技术创新，研发一种绿色环保铝合金窗安装实用新型

技术，铝合金窗框安装一次成型，无渗漏。

2、确定目标值：

(1)钢护框预埋合格率达95%,铝合金窗垂直度控制在2mm

以内

(2)铝合金窗安装后无渗漏

公司有健全

的质量保证体系，公司项管部大力支持，

本QC小组有成

熟的QC活动经验。

分析—

通过多次考

察与试验，发现国内现有安装工艺不能满足现场安装及工期要求，对我QC小组的创新想法给予了极大的支持。

项目部有强

大的技术团队，已先后成功研发8项专利技术，并与相关科研院所有产学研合作，拥有强

大的科研后盾。

目前国内尚

无类似钢护框

预埋方式的应用与报道，通过认真组织研发试验，完全可能形成一套成熟可靠的施

工工艺。

中国建筑第四工程局厦门分公司

3、目标值分析：

结论：目标切实可行

分析二

分析三

分析四

1、提出方案

为了解国内现有窗框安装做法，小组先后赴漳州万达广

场、怡山商业中心、厦门湖心岛项目、杏林宁宝小区

广场等工程进行调研，并于2012年3月1号于项目部会议

室召开铝合金窗安装施工方案专题例会，结合本工程实

际情况，采用头脑风暴法，提出三种施工方案。

小组调研报告

宁宝小区

既中国建筑第四工程局厦门分公司

五、提出及确定方案

万达

万科

怡山

中国建筑第四工程局厦门分公司

方案A:钢护框外置法

具体施工方案：

1.放出门、窗洞口位置线

2、安装固定连接件，每边的连接数量不得少于2个，端