工程质量管理体系与控制措施.pdf

为贯彻我公司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方

针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现

行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证控

制及保证措施。

施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅

度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企

业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，

为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟

踪，特殊是各种工程施工方案的提出，制定工序质量计划，严格要求，

按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、坚固可靠、

美观慷慨。

总经理

工经会管

决

策程济计理质量管理领导小组

层师师师者

代

表

工质技经财试劳结材租

管

程安术营务验务算料赁办

部部部部部部部部部

室主

门门门门门门门门门

任

项目负责

实

施项目技术负责人

层

施质内材安测试机

工量业料全量验械

员员员员员员员员

为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，

杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆

满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

1、与设计的协调

a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工

程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

b、参加施工图会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设

计内容等。

c、在施工中，及时会同建设单位、设计院，按照施工总进度，

进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

2、与监理工程师的协调

a、我公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们

的职责的权力。

b、我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的永久性工程图

纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提交给监理工程师批

审。

c、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的

“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，

接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工

工序予以监控，确