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水利工程设计的问题及优化

摘要：水利项目设计环节是水利项目施工管理的重要节点，直接影响后期的施工管理、布置以及作业。加强对水利项目设计问题分析，探究合理的优化对策，可以从基本上解决水利项目设计中存在的问题与缺乏，进而为我国水利项目设计工作的有序发展奠定根底，推动我国水利项目的持续开展。该文主要对水利项目设计中存在的问题进行了简单的分析。

关键词：水利项目设计；存在问题；优化

1水利项目设计的程序

水利项目设计要根据水利部门编写的工程倡议书，在获得上级批准之后委托相关单位研究水利项目的可行性，撰写研究报告。水利部门递交报告，上级部门批复立项。在立项之后实现对水利项目的初步设计分析，提交相关部门进行审批，初级报告通过审批之后，水利项目设计单位那么可以绘制水利项目施工招标投标，绘制施工技术性的条款，通过建设单位组织施工招标工作。设计单位要根据水利项目要求提前绘制施工图纸，在完成之后行政主管部门要根据标准要求对水利项目建设与管理进行验收控制。水利项目设计计划可以为水利项目施工奠定根底，提供参考。水利项目设计图纸质量对水利项目造价控制、工期分配等工作的发展起到决定性的价值与作用。在水利项目设计中要加强对水利项目的设计需求以及施工过程中的自然条件等因素进行技术性的经济论证分析，通过合理的设计技术将水利项目的需求转化为水利项目的建设图纸要求，要加强对水利项目建设工作的指导。

2水利项目设计中存在的问题

2.1前期勘察资料

在水利项目设计过程中前期勘察是较为关键的内容，因为建设地点环境具有一定的复杂性，在水利项目设计过程中要通过实地勘察的方式才可以提升施工质量。同时，在施工过程中，如果不足对当地的水文、地质以及周边气候、水资源信息的分析，就会导致施工设计与实际设计不吻合，导致资源浪费等问题的出现，进而诱发返工、设计变更等问题，这些问题的存在会严重地影响水利项目的稳定发展。

2.2水利项目等级划分不足清晰性

在水利项目施工之前要做好水利项目等级化分析，不同水利项目投资规模不同，在设计过程中要在不同角度系统分析，如果项目等级较高在设计过程中就要严格遵守高等级的设计要求，如果在设计中没有到达项目需求的等级，就会影响后续工作，造成资金本钱的浪费。

2.3没有分析计划可行性

在进行项目建设的过程中要分析施工设计计划的科学性，根据建设单位的资金投入合理分析，加强对收益率以及投资回收期的系统分析，进而保障项目计划的经济性与合理性。同时，要加强对设计细节局部的分析，通过可行性的分析，了解材料、技术以及人员数量、工期等因素，分析计划的可行性，是否满足建设项目的施工要求等。在设计过程中会忽略可行性等问题，如果没有对实际状况系统分析，就会给后续的工作带来不同程度的影响。

3水利项目设计中问题优化措施

3.1重视前提勘察工作

加强对前期勘察工作的管理，分析周边的环境、地质水文以及社会关系，根据实际状况制定科学合理的施工设计计划，保障各项工作有序发展、在实践中要重视水利项目工程前期规划以及工程的可行性分析。多数的水利项目地势环境较为复杂，在施工过程中存在诸多的难点，通过可行性的规划与分析，了解施工条件以及根本状况，基于施工角度系统分析，通过对水利项目的可行性论证分析，根据实际状况初步拟定技能根据计划，可以有效地验证施工技术的科学性，进而根据实际状况合理地优化设计计划，对于重要的技术性问题，那么可以通过专题报告的方式解决分析。生态水利项目建设要分析当地的生态性特征，要基于实际状况合理地利用环境科学与项目技术，保证生态水利项目与环境之间紧密融合。要根据地区结构特征，合理设计。在政府引导下有效地融合生态理念，合理应用环保性的材料，进而提升水利项目建设质量与效果。

3.2完善生态水利项目各项规范

制定完善的水利项目设计规范，根据生态水利开展需求，解决存在的问题与缺乏，提升操作性，为各项工作的有序发展奠定根底。对此，在实践中要根据水利项目的实际状况制定水利项目规范要求，在设计过程中要以设计为根底，制定完善的设计技术管理系统，根据实际状况提出具有前瞻性的设计规范，提升水利项目设计质量。综合水利项目实际状况增加不同系数、公式的计算分析方式，进而保证水利项目可以在特定的范围中落实规范。

3.3全面落实设计计划

施工过程是设计计划落实的关键，为了实现水利项目设计技术的最正确效果，在施工过程中，要重视人员、材料以及设备的管理。在施工发展之前要重视施工人员的培训与教育管理，提升操作能力。提升质量以及成品爱护意识，在施工中要掌握水利项目施工质量以及进度，配合管理人员的工作，加强对水利项目施工各个环节的系统管理与有效控制。同时，要基于施工标准要求做好材料的