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“金融企业”苏宁？

事实上，名字最终叫什么已经并不重要，看这架势，苏宁显然想在金融这条道上走到“黑”。而且，相较于其他实体零售企业，苏宁也确实快人一步。

金融在中国一直受到严厉管制，也被所有行业和企业所垂涎。直到最近，政府对民营资本设立银行才允许尝试。中国银监会主席尚福林6月29日在2013陆家嘴论坛上指出，鼓励民间资本投资入股和参与金融机构重组改造；同时允许尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行、金融租赁公司和消费金融公司等民营金融机构。这为跃跃欲试的民营资本提供了政策支持。

其实，在一些其他的金融领域，有的企业早已通过打擦边球的方式切入。如被各方资本视为金矿的互联网金融，就有不少电商企业参与其中：支付宝的“余额宝”、东方财富网的“活期宝”、数米基金网的“现金宝”等。苏宁要进军的基金业务也同样是依托其线上平台苏宁易购的易付宝作为载体。而苏宁的优势是可以在线下门店设立“理财专柜”，线上、线下共同推广互联网金融的产品。

如果苏宁设立民营银行得以顺利通过，不仅是金融领域民资的一大突破，对于苏宁长远的发展来讲也举足轻重，因为这将一举打破过去企业贷款难的困境，为企业寻求资金支持提供一条新路，还能为企业未来成功转型谋得巨大空间。只是，目前中国银行业也正在进行大改革，利率的市场化、理财产品规范化等正在加速，中小银行的生存与发展未来将面临更大的挑战和压力。因此，随着市场环境的变化，银行业的盈利模式也将受到严重挑战，整个银行业尤其是民营银行的经营风险将加大，从这个角度来说，苏宁银行就算成功设立，未来是成是败尚不可料。

当然，从转型的角度来说，比起其他同行，苏宁已经做得较多，步子也较快。除了“去电器化”，苏宁云商的产业已包括零售、地产、金融等多方面。在实体零售遭遇强劲挑战、业绩纷纷下滑的当下，多元化似乎成了破局的另一张牌，再高喊坚持主业的调子似乎很可笑。很多企业也因此不在乎自己身上的基因还有多少零售的成份。

但这是一个很矛盾的话题。一方面，主业空心化是企业大忌。但另一方面，不断上涨的租金、人力以及外部环境的竞争，进一步摊薄了本就微利的零售业利润，迫使企业只能通过其他方式来进行弥补。以苏宁为例，零售主业的业绩依然未能阻止下滑的势头，2013年半年报业绩显示，苏宁上半年实现营业总收入554.54亿元，同比增长17.51%，归属于上市公司股东的净利润为7.33亿元，较上年同期下降58.24%。去年上半年，苏宁净利润高达17.5亿元。

没有企业不想让自己拥有更好的利润、更大的发展、更强的抗风险能力。或许，苏宁的种种转型尝试都是正确的。比如截至目前，其电商业务苏宁易购的表现就还算不错，上半年销售106.31亿元，同比增长101%。当然，苏宁的地产业务的增值就更不错。只是，我们今后在谈起苏宁，说它是一家零售企业，还是一家地产企业，或者一家金融企业更为贴切？另外，在企业对多个陌生领域进行横切时，有句略带文艺腔的话也不无道理：有时候，我们走的太远，以至于忘了当初为什么要出发。