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A烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系研究的开题报告
一、选题背景及研究意义
随着中国市场的不断开放和发展，国内外企业纷纷进军中国，其中烟草行业是一个特别体现多元化用工模式的行业。烟草公司的员工包括传统吸烟产品销售人员、新式电子烟产品销售人员、厂房工人、科研人员、广告策划人员等，每个岗位所需的能力和技能都不相同。在这种不同岗位工作中，员工的薪酬待遇应该如何管理，以保证公司的利益和员工的权益，是烟草公司亟待解决的问题。因此，本文将选取烟草公司作为研究对象，探讨多元化用工模式下的员工薪酬管理体系，并进一步为烟草公司的薪酬管理提供全方位的解决方案。
二、研究内容
1.多元化用工模式下烟草公司的员工用工状况
2.多元化用工模式下烟草公司的薪酬管理体系概述
3.烟草公司员工薪酬管理的现状和问题分析
4.建立符合多元化用工模式下的烟草公司的薪酬管理体系
5.构建烟草公司薪酬管理绩效评估体系
6.烟草公司员工薪酬管理体系的实践应用和效果评估
三、研究方法
本文将采用文献研究法、案例研究法、问卷调查法和专家访谈法相结合的方法，通过收集烟草公司和其他相关行业薪酬管理的现状和经验，分析多元化用工模式下烟草公司员工薪酬管理存在的问题和挑战，并探索合适的薪酬管理策略。
四、研究目标
本文的目标是建立多元化用工模式下的烟草公司的薪酬管理体系，以提高企业员工的工作积极性，减少员工流失率，同时也为企业发展提供有力的支持。
五、论文结构
本文将分为以下几个部分：
第一部分：简介
本部分将介绍研究选题背景、本文的研究意义、研究内容、研究方法和研究目标等。
第二部分：理论基础和实践分析
本部分将介绍多元化用工模式和烟草公司员工薪酬管理的理论基础，并通过调研实践分析烟草公司员工薪酬管理的现状和存在的问题。
第三部分：烟草公司员工薪酬管理体系设计
本部分将根据多元化用工模式下烟草公司员工薪酬管理的需求，设计适合烟草公司的员工薪酬管理体系。
第四部分：烟草公司员工薪酬管理的实践应用
本部分将结合烟草公司实际情况，介绍烟草公司员工薪酬管理体系的实施过程和效果。
第五部分：结论与展望
本部分将针对烟草公司实际效果，对研究结果进行总结，并提出未来的研究看法和建议。
六、参考文献
本文引用和参考的文献资料。
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