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篇】
课后服务机构培训教学方案篇1
一、实施目的:
为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价,弘扬正能量,
促进教师全心全意为学生服务,推动课后延时服务工作高质量、高效率,办人民满意的
教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况,特制定本实施方案。
二、开支原则:
课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性,并
根据学校课后服务工作安排,按劳取酬。
三、开支项目和计酬方法;
(一)课后服务一般性服务支出1.上课补助:
以月为计算周期,按每月实际上课节数,以每节课20元计算。
2.管理课时:
课后服务组织区域时段安全管理:按实际参加人数,体现差距,以每课间10元计算。
行政值班管理:按一般课后服务支出部分的8%计算,折算为课时,以每节7元计算。
(二)课后延时服务绩效考核支出
学校成立课后服务考核领导小组,按照措施以下进行绩效考核:
1、正常完成教育教学工作,有效推动课后延时服务工作健康发展,每天包年级领导
检查正常进行的,领取
100%绩效服务费。
、请假,经校长批准安排替班老师,无故空堂一次,班内混乱,扣除当月100%绩
效服务费。
3、早退一次,扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%绩效服务费。
4、放学后,值班老师负责整队送队,做好与家长交接,无家长接送的学生及时与家
长联系,确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%
绩效服务费。
5、家长投诉,经查情况属实,视情节轻重可扣除当月10%--100%绩效服务费。
6、发生重大安全事故,不能妥善及时处理,视情节、责任轻重,可扣除本学期
50%--100%绩效服务费。
四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则:
1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作,工作量大的一线教师;
2、为学校赢得突出的集体荣誉。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。
3、奖励那些为学校教育教学工作发展,无私奉献,不计报酬,牺牲个人时间,默默
付出,做出贡献的教师。
五、说明:
本实施细则只适用于本校,需经学校教代会讨论通过后执行。如果出现与上级文件
政策相抵触的现象,按照上级文件政策及时调整。
注:我校共有学生26人,每人延时服务收费360元,应收9360元,因为有贫困学
生减免,实收8785元。根据我校分配方案,按每班级人数及老师上延时服务课时多少
分配。
课后服务机构培训教学方案篇2
一、指导思想
《国务院办公厅关于规范校外培训机构的意见》精神,结合我镇实际,认真做好学生放
学后托管服务工作,帮助家长解决无人看管、无力辅导等实际困难,避免监管盲区,减
少意外事故,促进学生健康成长,现制定本实施方案。
二、实施原则
(一)坚持学校主体原则
学校是实施课后服务工作的主体,在上级教育行政部门指导和监督下,统一组织实
施和全程管理课后服务工作,确保课后服务工作科学、规范、安全、高效、有序。
(二)坚持立足服务原则
为学生提供适合的课后服务帮助,解决家长无法按时接领学生和“补课”负担过重
的困难,促进学生健康快乐成
(三)坚持自愿参加原则
充分尊重家长、学生的需求和意愿,由家长自愿报名并提出书面申请,经学校核准
后参加课后服务,不得以任何方式强制或变相强制学生参与,严禁以任何方式拒绝或推
诿学生参与。
(四)坚持安全第一原则
学校要健全课后服务的各项管理制度,保证各种教学设施的完好,提供好后勤安全
保障。
三、服务对象、时间、内容、地点
(一)服务对象
严格按照上级文件规定,确实有困难不能按时接领学生,真正自愿留校完成课外作
业,并且家长提出书面申请,经学校核准的学生。
(二)服务时间
20xx年9月1日起,每天下午放学后服务60分钟。
其中,冬春季(10月下旬至5月上旬)16:40放学——17:40;夏秋季(5月中旬
至10月中旬)17:00放学
——18:30。
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