电厂规划发展部职责.pptx

电厂规划发展部职责

汇报人：XXX

2024-01-10

部门概述

规划管理

项目管理

资源管理

部门协作与沟通

绩效评估与改进

contents

目

录

01

部门概述

负责制定电厂发展规划和战略，确保电厂的可持续发展。

负责协调与政府、行业协会等相关部门的关系，争取政策支持和资源保障。

部门职责

负责组织开展电厂建设项目的前期工作，包括项目建议书、可行性研究报告的编制和报批。

负责组织开展电厂运营和维护工作，确保电厂安全、稳定、高效运行。

部门目标

01

提高电厂的运营效率和经济效益，降低成本，增强市场竞争力。

02

推动技术创新和节能减排，降低污染物排放，提高环境质量。

优化资源配置，实现可持续发展，为社会和经济发展做出贡献。

03

负责部门的全面管理工作，制定部门发展规划和战略，监督和评估部门绩效。

部门经理

项目主管

运营主管

行政助理

负责电厂建设项目的策划、组织、协调和实施，确保项目按计划推进并达成预期目标。

负责电厂的日常运营和维护工作，确保电厂安全、稳定、高效运行，及时处理各种问题和故障。

负责部门的行政事务和文秘工作，协调内部沟通和外部联络，保障部门工作的顺利进行。

部门组织结构

02

规划管理

分析国内外能源市场趋势，预测电力需求和供应状况，为电厂发展提供决策依据。

制定电厂装机容量、发电量等关键指标，优化资源配置，提高电厂经济效益。

制定电厂长期发展规划，明确发展目标、战略定位和重点任务。

制定电厂发展规划

编制年度工作计划

根据电厂发展规划，编制年度工作计划，明确各部门工作任务和目标。

制定年度生产计划、检修计划、技改计划等，确保电厂安全稳定运行。

制定年度经营计划，包括电力销售、成本控制、资金管理等，提高经营效益。

03

负责投资项目的组织实施和管理，确保投资效益的充分发挥。

01

根据电厂发展规划和年度工作计划，制定投资计划，明确投资规模、方向和重点。

02

进行投资项目可行性研究，评估投资风险和收益，为决策提供科学依据。

制定投资计划

01

02

03

监督各部门按照年度工作计划和投资计划执行，确保任务完成和目标实现。

对电厂运行数据进行实时监测和分析，及时发现和解决存在的问题。

定期评估电厂发展规划和年度工作计划的执行情况，提出改进措施和建议。

规划执行与监控

03

项目管理

项目立项与审批

项目立项

负责组织项目立项前的调研和分析，制定项目建议书，明确项目的目标、范围和可行性。

审批流程

协助完成项目审批手续，确保项目符合相关法律法规和公司政策，获得必要的政府许可和授权。

制定详细的项目进度计划，合理安排项目各阶段的时间节点，确保项目按期完成。

对项目进度进行实时监控，及时发现和解决进度延误问题，确保项目进度与计划相符。

项目进度管理

进度监控

进度计划

制定项目质量标准和验收规范，明确项目的质量要求和验收流程。

质量标准

通过有效的质量管理和控制措施，确保项目成果符合预期的质量标准。

质量保障

项目质量管理

风险识别

及时识别项目潜在的风险因素，分析风险发生的可能性和影响程度。

风险应对

制定有效的风险应对措施，降低或消除风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。

项目风险管理

04

资源管理

根据电厂业务需求，制定合理的人力资源招聘、培训、调配计划。

制定人力资源计划

组织员工参加培训，提升员工技能和素质，促进个人职业发展。

员工培训与发展

建立科学的绩效评估体系，对员工进行公正的评估，并提供相应的激励措施。

绩效评估与激励

维护和谐的劳动关系，处理劳动纠纷，保障员工权益。

劳动关系管理

人力资源管理

根据电厂生产需求，制定合理的物资采购计划。

采购计划制定

建立供应商评价体系，确保供应商质量可靠、价格合理。

供应商管理

建立库存管理制度，对库存物资进行科学管理，确保物资充足且不积压。

库存控制与管理

协调各部门物资需求，合理调配物资，提高物资使用效率。

物资调配与使用

物资采购与库存管理

建立设备台账，记录设备基本信息和维护历史。

设备台账管理

制定设备定期维护和保养计划，确保设备正常运行。

定期维护计划

及时发现和解决设备故障，降低设备停机时间。

故障诊断与处理

对设备备件进行科学管理，确保备件充足且不积压。

备件管理

设备维护与保养管理

场地规划与布局

负责电厂设施的建设和维护，确保设施安全可靠。

设施建设与管理

环境卫生管理

安全与消防管理

01

02

04

03

落实各项安全和消防措施，预防安全事故和火灾事故的发生。

合理规划场地布局，提高场地使用效率。

保持厂区环境整洁卫生，营造良好的工作环境。

场地与设施管理

05

部门协作与沟通

生产部门

与生产部门保持密切合作，确保电厂规划方案与实际生产需求相匹配，提高生产效率和安全性。

采购部门

与采购部门协作，确保所需设备和材