(1.3)--6.1-跨国直接投资原因.doc

(1.3)--6.1-跨国直接投资原因.doc

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第六章跨国公司区位

6.1跨国直接投资原因

PPT1

【动画1】本节课我们学习跨国直接投资原因。

PPT2

【动画1】公司为什么要跨国直接投资,有多种相关理论,这里我们主要介绍经济地理学文献中引用较多的两种理论——产品周期理论和折中理论。

PPT3

【动画1】产品周期理论是1966年由美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的,主要用于解释国际投资的空间变化。

PPT4

弗农把产品的发展分为三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶段。然后,把这些阶段与企业的区位选择联系起来,揭示跨国公司进行跨国投资的内在原因及规律。【动画1】大家看产品周期模式图,对照这个图来理解这个理论。【动画2】在新产品阶段,需要较高的科学技术水平(保证新产品开发)、良好的通讯接触条件(联络消费者与生产者)和较高的消费水平(提出对新产品的需求)。根据这些条件,新产品的发明和生产出现在主要发达工业国(如美国)的都市中心。随着市场需求的增加,在主要工业国生产的同时,也开始进入其他发达国家,但仍集中于主要工业国,产品通过出口供应他国市场。【动画3】在成熟产品阶段,产品的设计和生产已经实现部分标准化,无须较大幅度调整,这使得使用已有的技术从事长期生产成为可能。企业开始更多地关注生产成本,会在出口和投资它国生产之间进行利润权衡。当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时,企业便会选择直接投资。由于在该阶段产品的市场主要在发达国家,其直接投资对象以发达国家为主。【动画4】在标准化产品阶段,产品完全定型,生产技术标准化,生产区位的选择便以生产成本最低为最佳原则。此时产品的市场也扩延至发展中国家。企业会趋于把生产和装配业务转移到劳动力成本很低的发展中国家,并在这些国家进行专业化生产。产品生产区位转移的结果,使得初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。

PPT5

【动画1】1977年,英国著名的跨国公司学者、里丁大学教授邓宁,继承海默为代表的垄断优势理论,吸收了巴克列、拉森等内部化优势的概念,提出了区位优势理论,将企业的所有权优势、交易内部化优势和区位优势相结合,提出了折中理论。该理论可用来解释跨国公司经营的三种主要方式:出口贸易、国际技术转让和国际直接投资。【动画2】第一个优势所有权优势,是指跨国投资企业应该拥有服务特定市场的所有权优势,主要表现为拥有无形资产、协调或减低风险的优势,如跨国公司的技术、管理、规模或垄断、品牌、融资能力优势等。【动画3】第二个优势是交易内部化优势。假若已经满足条件1,拥有以上优势的企业还必须满足以下条件:即比起把它们出售或租借给外国企业来说,自己利用更加有利。这些利益可通过现有的价值链或建立新的生产经营机构来实现这些收益。这种通过公司内部交易而获取的优势被称为交易内部化优势。【动画4】第三个优势是区位优势。假若已经满足以上两个条件,那么拥有这两项优势的企业必须从全球利益考虑,将这些优势的利用与国外生产要素、自然资源的投入相结合,即充分利用世界其他国家的要素优势。实际上,世界各国生产要素(劳动力、土地等)和自然资源条件差别显著;各国的政治环境、政策、社会因素、市场等与公司经营有关的条件也有很大不同,这些均构成国家的区位优势。

PPT6

【动画1】当一家企业仅仅拥有所有权优势时,它可将其优势转让给其它企业以获取收益。当一家企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时,它可通过产品出口获取收益。只有当企业内部利用所拥有所有权优势,并充分利用世界各国的区位优势时,对外直接投资才会发生。

好,这节课就到这里。

文档评论(0)

177****2883 + 关注
实名认证
内容提供者

热爱教育,专注于教育领域创作与分享,让我们共同进步。

1亿VIP精品文档

相关文档