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一、在项目经理领导下，实施公司“质量方针”、“质量目标”，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。在技术质量上，对项目经理负责。
二、组织实施公司发布的质量体系相关文件，负责组织本工程现场勘察和施工图纸会审，组织质量策划，编制《施工组织设计》、总体和阶段施工计划，上报批准后组织实施。
三、组织好开工前的技术准备工作，审批上报的施工方案，工程质量控制计划。
四、负责组织协调工程进度，检查施工过程质量控制计划实施情况，确保满足合同要求。
五、负责组织对不合格品评审、审定纠正，建立预防措施，检查实施效果。
六、负责对外与有关单位洽谈，处理涉及施工安全、质量等方面的技术性问题。
七、负责施工中的变更设计，组织和参与竣工验收，并组织编写工程技术总结。
八、根据合同条款，积极配合现场监理工作，提供技术资料。对监理提出的有关工程技术、质量问题，负责组织有关部门分析产生原因，实施改进，并将整改结果反馈给现场监理。
九、负责组织收集有关工程实施资料，做好本工程技术文件和资料的立卷归档工作。
十、领导项目经理部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
十一、负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。
十二、负责分工的其它工作。
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