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年度总结报告精选年度总结报告个人模版(19篇）

“年度总结报告精选”这个词的意思是：细心选择和整理的年度总结报告。

年度总结报告是对过去一年中公司或个人完成的工作进行回顾、分析和评价，以便于总结阅历、发觉问题，并为新一年的工作制定目标。而“精选”则表示这些报告是被认真选择和整理过的，可能包含了一些高质量、具有代表性的报告，以便于阅读和参考。以下是有关于年度总结报告精选的有关内容，欢迎大家阅读！

年度总结报告精选1

时间过得很快，转瞬间20xx年已成为过去，20xx年接踵而至。xx年，虽然国家连续实施宏观调控政策、市场竞争日趋“白热化”；但是在集团董事长正确领导下，在公司各部门的支持协作下，经过项目部全员的努力工作，圆满地完成了公司下达的年度工作任务，取得了较好的业绩。

一、20xx年工作任务完成状况

1、项目建设状况：

（1）一期工程已全面竣工，竣工面积229318.77m2。其中1、4楼完成竣工验收工作，1、4楼已交房598套，交房率90%并向物业办理移交；2、3、5楼完成竣工验收工作；一期景观工程已全面完成。

（2）二期工程6、7、8、9楼xx年全部开工并完成主体封顶工作。其中6、7楼已通过主体结构验收工作，6楼粗装饰工程量已完成70%。

2、销售任务完成状况：20xx年悉尼湾方案完成3.6亿，实际完成销售额2.85亿元，完成方案79.28%，回款2.58亿，回款率达到90.37%。

3、历年总销售2119套，面积21.19万平米，总成交额9.24亿元，回款8.92亿元，回款率96.57%，历年每平方均价4359.54元。

4、20xx年可售房源597套7.35万平米；商铺47间4004.33平米；车位1017位。

二、20xx年工作措施与体会

1、实行激励措施，促进销售人员的销售力度，加快资金回笼进程；

2、贯彻以市场为导向的方针，敏锐的捕获市场新的需求点，制造新卖点；

3、结合市场所需，加快项目建设；

4、加强对各项制度的执行力度，跟踪检查，使工作开展能符合规章、执行到位；

5、加强企业文化的建设和传播。

三、20xx年工作中存在的不足与问题

1、在应对国家宏观调控政策方面，措施还需加强；

2、成本掌握仍旧是管理中的弱项；

3、工程管理水平还需进一步提高；

4、绩效考核体系仍需建立完善；

5、人力资源工作仍需形成人才远期规划；

6、还需加大营销策划、广告宣扬工作的力度。

四、20xx年工作设想

1、重点：春节前民工工资发放问题，跟踪供电问题，为2、3、5楼交房做预备。确保工程进度二期工程争取提前完工，为销售任务的完成制造条件。6楼争取在6月份完成竣工验收，7楼争取在10月份完成竣工验收，8、9楼争取在12月份完成竣工验收，二期景观绿化工程争取完成80%。

2、精确?????把握市场，准时调整销售策略，加强项目开发的营销策划工作，重视市场调研，增加宣扬力度，确保完成销售任务。20xx年上半年销售方案完成1.5亿，争取完成销售额2亿元，下半年争取完成销售额3亿元。

3、完善考核机制、任务分解到位，确保完成20xx年度各项经济指标。

4、仔细落实“产品优、成本低、服务好”的各项措施，特殊是二期景观绿化工程施工时肯定要在总结一期景观绿化工程施工阅历的基础上争取品质再上台阶；

5、重视和加强人力资源工作，建立健全管理制度；

6、物业、保安、保洁等的管理工作将从机构设置、服务意识及流程、人员素养、工作责任心及敬业精神等方面进行加强。

我信任，20xx年有董事长的正确领导、有汇融人万众一心的精神；悉尼湾项目部全体员工会再接再励，为新的一年工作更上一层楼而努力工作。

年度总结报告精选2

当新年的脚步悄然而至，我在-建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关怀和关心下，我仔细学习领悟公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，较好的完成领导支配的各项工作任务。现将这一年的思想及工作状况以及今后的努力方向作工作总结如下：

一、20xx年工作状况的汇报

怀着对抱负的追求，对建筑事业的喜爱，20xx年03月份，我来到罗山县-建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司-卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、修理改造工程、工程、廉租房工程、x工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。

与此同时，对上级主管部