超市年货节策划方案.pptx

超市年货节策划方案汇报人：XXX2024-01-13

目录策划背景年货节主题策划内容实施计划效果评估

策划背景01

01中国传统文化年货节是中国传统文化的重要组成部分，是人们迎接新年的重要时刻。02消费习惯随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择在年货节期间购买大量商品，满足节日需求。03市场竞争年货节是各大商家竞争激烈的市场，超市需要策划有吸引力的活动来吸引消费者。节日背景

消费升级01消费者对商品品质和购物体验的要求越来越高。02线上线下融合线上购物和线下实体店购物的界限逐渐模糊，消费者更倾向于选择方便快捷的购物方式。03健康环保消费者越来越注重健康环保，对绿色、有机、低碳等概念的商品需求增加。市场现状

提升品牌形象通过策划有吸引力的活动，提升超市品牌形象，增加消费者忠诚度。提高销售额通过年货节活动吸引更多消费者，提高销售额。拓展市场份额通过年货节活动拓展市场份额，增加超市的市场竞争力。策划目的

年货节主题02

将传统文化与现代元素相结合，打造独特的年货节氛围。传统与现代的结合突出年味家庭与团聚强调年货节的节日氛围，让顾客感受到浓厚的过年气息。突出家庭团聚的主题，让顾客在购买年货的同时，感受到家的温暖。030201主题定位

欢度佳节，共聚好时光以“欢度佳节”来表达节日的喜庆氛围，同时“共聚好时光”强调了家庭团聚的重要性。品质之选，年货无忧突出了超市提供高品质年货的特点，同时“年货无忧”给顾客带来安心购物的保障。年货盛宴，品味中国年通过“年货盛宴”来突出年货节的丰富多样，同时“品味中国年”强调了传统文化的特色。主题宣传语

运用中国传统的红色元素，营造出浓厚的过年氛围。中国红在超市布置福字、对联等传统装饰，增加节日气氛。福字、对联挂满灯笼和彩旗的超市，让顾客感受到浓厚的节日氛围。灯笼、彩旗主题元素

策划内容03

商品准备精选年货商品根据年货节的主题和市场需求，挑选具有吸引力的年货商品，如特色食品、礼品、家居用品等。品质保证确保年货商品质量可靠，符合国家相关标准和规定，提高消费者购买意愿和满意度。价格合理根据市场调查和成本分析，制定合理的年货商品价格，保持竞争力，吸引消费者购买。

针对年货商品制定不同幅度的打折优惠，如满减、折扣等，刺激消费者购买欲望。打折优惠推出购买年货商品赠送礼品的活动，增加消费者购买动力，提高销售额。赠品活动将相关年货商品组合在一起销售，提供优惠套餐价格，方便消费者一站式购买。组合销售促销策略

会员专享活动针对超市会员推出专属活动，如会员日、积分兑换等，增强会员忠诚度。互动游戏在超市内设置互动游戏，吸引顾客参与，增加购物乐趣，同时提高品牌知名度。新品试吃提供年货新品试吃服务，让消费者了解新品特点，促进新品销售。营销活动

在超市内外投放广告，利用各种媒体宣传年货节活动和优惠信息。广告投放利用社交媒体平台发布年货节相关信息，与消费者互动，提高线上关注度。社交媒体推广通过提供优质服务和商品，让消费者成为口碑传播的媒介，吸引更多潜在客户。口碑营销宣传推广

实施计划04

准备阶段确定活动主题、目标、预算和宣传计划，进行商品筛选和陈列，预计用时2周。宣传阶段通过各种渠道进行活动宣传，包括超市内部宣传、社交媒体、户外广告等，预计用时1周。活动阶段正式启动年货节活动，包括促销、互动游戏、礼品赠送等，预计用时3周。总结阶段对活动效果进行评估，总结经验教训，预计用时1周。时间安排

活动策划组负责制定活动方案、预算和宣传计划，协调各部门工作。销售组负责活动期间的销售工作，包括接待顾客、处理订单等。商品组负责筛选年货商品、进行陈列和库存管理。宣传组负责活动宣传，包括制作宣传物料、发布信息等。人员分工

商品成本宣传费用包括广告制作、发布和社交媒体推广等费用，预计占总预算的20%。活动道具和礼品费用包括购买活动道具、礼品和装饰品等费用，预计占总预算的15%。根据年货商品种类和数量，预计占总预算的50%。其他费用包括人员工资、场地租赁等费用，预计占总预算的15%。预算分配

效果评估05

03销售高峰期分析活动期间出现销售高峰的时间段，为后续活动策划提供参考。01销售额度通过对比活动期间与非活动期间的销售额度变化，评估年货节活动对销售的拉动效果。02增长比例计算销售额度的增长率，了解活动对销售的促进程度。销售额度

活动参与人数统计参与年货节活动的顾客数量，了解活动的覆盖面和吸引力。互动频次统计顾客在活动期间的互动次数，如抽奖、兑换礼品等，反映顾客参与活动的积极性。复购率统计活动期间顾客的重复购买率，反映顾客对活动的忠诚度和满意度。活动参与度

通过问卷调查、在线评价等方式收集顾客对年货节活动的满意度评价。满意度调查针对顾客提出的意见和建议，及时调整和改进活动方案，提高顾客满意度。反馈处理统计顾客对活动的投诉数量和比例，了解活动存在的