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无人机采购项目组织机构及人员配备
目录
TOC\h\z\u第一节项目组织机构 2
一、项目组织机构的建立 2
二、项目组织机构图 2
三、项目人员配备 3
第二节人员岗位职责 7
一、项目负责人职责 7
二、机械设计师岗位职责 7
三、无人机结构设计工程师 8
四、无人机系统工程师 8
五、维修人员岗位职责 9
六、运输人员岗位职责 9
七、无人机操控师岗位职责 11
八、生产人员岗位职责 11
九、仓库保管员职责 12
十、质检人员职责 13
第三节项目人员管理办法 14
一、目的 14
二、范围 14
三、组织效率与信息反馈 14
四、风险意识 14
五、意见与建议 15
六、工作贡献 15
七、工作记录 15
第一节项目组织机构
一、项目组织机构的建立
我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构,矩阵式组织结构是一种混合形式,它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同,实践中存在不同种类的矩阵体系,分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵,权力明显倾向于项目经理的项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。
这种组织结构的优点在于:
一是和职能式组织结构一样,资源可以在多个项目中共享,可大大减少项目式组织中人员冗余的问题;
二是项目是工作的焦点,具有一个正式指定的项目经理会使他对项目给予更强的关注,负责协调和整合不同单位的工作;
三是当有多个项目同时进行时,公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求;
四是项目组成员对项目结束后的忧虑减少,他们一方面与项目有很强的联系,另一方面他们对职能部门也有一种“家”的感觉。
二、项目组织机构图
项目经理部质量管理小组
项目经理部
质量管理小组
项目负责人安全员
项目负责人
安全员
资料部工程部运输部
资料部
工程部
运输部
财务部
财务部
三、项目人员配备
我公司将安排XX名工作人员对XX无人机采购项目进行管理和服务,其中包括管理人员、技术服务人员、作业施工人员等,其具体人员名单如下:
(一)项目人员基本情况表
序号
姓名
性别
岗位
学历
职称
经验
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
(二)管理人员汇总表
关键岗位
人数
项目管理负责人
技术负责人
施工人员
监督人员
其他管理人员
客服
后勤
档案管理
综合管理
(三)拟派项目负责人履历表
1.一般情况
姓名
年龄
学历
毕业学校
专业
职务
职称
拟任何职务
参加工作
时间
2.个人简历
时间
专业工作经历
3.近三年从事相关工作经历及业绩:
序号
项目名称
该项目中任何职
1
2
3
4
5
附注:后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章;本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。
(四)拟派工程师配置计划表
序号
姓名
职称
证书
业绩
备注
1
2
3
4
5
(五)其他项目人员履历表
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事负责人年限
在建服务期和已完项目情况
合作单位
项目名称
项目规模
开始、完成日期
是否在服务期
项目质量
(附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等)
第二节人员岗位职责
一、项目负责人职责
1.负责贯彻执行国家有关无人机设备管理的方针、政策、法律、法规等。
2.负责确定公司无人机生产设备管理的方针和目标。
3.负责对采购方的需求制定服务计划。
4.合理安排好各个部门的工作安排。
5.负责对项目的各个阶段做出决策。
6.对有关的投诉问题处理并改进。
二、机械设计师岗位职责
1.新产品研发、标准化,图纸设计;
2.技术资料编写;
3.处理产品存在的问题并优化设计
4.协助售前做方案规划工作,与客户沟通交流等工作;
5.对无人机方案细化工作(细化设备布局、设备形式、细化设备参数等)。
三、无人机结构设计工程师
1.根据无人机总体设计方案及气动外形,完成结构详细设计,完成全机结构重量估算;
2.完成无人机结构强度校核,根据结果对结构进行优化设计;
3.完成全机振动特性及模态分析;
4.完成零部件出图,协调制造方编制加工工艺文件。
5.撰写无人机结构设计分析报告;
6.具有航空航天类单位相关工作背景,具有无人机实际研发经验,了解无人机常见结构形式及设计方法,有一定的机械设计能力。
四、无人机系统工程师
1.主导多旋翼无人机产品的系统方案设计(考虑规划需求、产品系统原理、质量控制、性能和竞争力、稳定性、成本、可量产性、可维护性、可测试性等多方面因素);
2.负责系统原理图设计,整机方案设计,功能和模块选型设计,指导软硬
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